关于试用期员工的考核,最近才弄得,给大家做个参考

XXXXX公司试用期员工考核方案

一、考核目的：

通过对试用期员工的考核沟通，帮助新员工尽快了解公司，明确岗位需求，融入公司的文化，并为决定新员工的去留提供依据。

二、 适用范围

本制度适用于陕西数字出版传媒有限公司内容合作部的所有试用期员工。

三、 定义：

1.试用期：试用期是指在劳动合同期限内所规定的三个月的试用期时间。在此期间用人单位进一步考核被录用的员工是否真正符合聘用 ，能否适应公司要求及工作需要。试用期限严格按照公司规定的试用期限约定。2.转正：转正是指新员工试用期满，达到岗位要求，并按时向管理部门提交转正材料后，成为公司的正式员工。

四、考核原则：

1.设置合理的考核指标，着重考核员工试用期间展示的技能与所在岗位达到的匹配程度及工作态度。2.考核要以日常管理中的观察、记录为基础，定量与定性相结合，以数据和事实说话。3.对于考核结果证明不符合录用条件或能力明显不适应工作需求，工作缺乏责任心和主动性的员工要及时按规定中止试用期，解除劳动合同。

五、职责：

公司为新进员工指定专人进行指导、考核，指导人必须对被指导人的岗位工作熟悉，能够及时进行行之有效的指导。指导人由组长及以上管理者或有较丰富的工作经验、品行兼优的骨干员工担当。1.适当的给予新员工指导和足够的关心。2.给新员工提供足够的资源以做好阶段性工作。3.与新员工进行阶段性面谈。

六、考核内容：

1.工作技能：（权重值：60%）

对本岗位的熟识度：了解主项工作内容，懂得如何合理计划工作开展。（10%） 适岗程度：表现出来的知识、经验、能力和技能与岗位的符合程度。（30%） 工作效率: 在规定的时间完成作务，遇到问题能迅速反应。（10%）

工作质量：完成的工作是否符合要求，达到预期的效果。（10%）

2.工作态度：（权重值：40%）

出勤、纪律：迟到、早退、请假、遵守规章制度。（10%）

团队意识：关注团队目标，积极与团队成员合作。（10%）

学习能力：接受新知识的能力、速度，是否具有虚心学习的态度。（15%）

责任心：对自身岗位职责和目标负责，勇于承担责任。（5%）

七、考核方法：

按照考核表，对被考核的新员工进行考核。（附表二）

可以转正：考核成绩达到80分及以上，为优秀，即可转正。

延迟转正：员工考核成绩为60分及以上，80分以下，为一般，延迟转正。

终止试用或岗位调整：考核成绩低于60分，经管理部确认，终止试用，特殊情况的调至其他岗位再次试用。