合理化建议制度
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乐至县汽车运输有限责任公司
员工合理化建议规定
为充分的调动全体员工参与公司管理的积极性，改善公司管理，提高经营效益，以确保公司的持续改进，特制定本规定。
一、合理化建议是指任何员工个人或集体对公司生产、经营或管理的任何环节所提出的、超出其职责范围以外的、具有可操作性的改进方法和措施。
1、 以下范围的建议是应鼓励和可接受的：
经营管理思路和方法的改进；
各种工作流程、规程的改进；
原辅材料节约、三废利用；
降低成本和各种消耗；
安全生产；
加强政治思想工作和凝聚力；
其它任何有利于本公司的改进事项。
2、以下范围的建议不予受理：
夸夸其谈、无实质内容的；
为完成合理化建议的任务而无新意的；
公认的事实或正在改善的；
已被采用过或前已有的重复建议；
在正常工作管道被指令执行的；
针对个人及私生活的。
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