如何加强保险公司财务预算管理
如何加强保险公司财务预算管理
【摘 要】保险公司由于其经营的特点决定了财务预算控制实现的难度，本文就保险公司财务预算管理中存在的问题进行了分析，同时提出加强财务预算管理的措施，使企业能进一步提高其经济效益。
【关键词】保险公司；财务预算；存在的问题；管理的措施 财务预算管理是一种现代企业管理模式，是企业财务管理工作的具体化和系统化的体现。它是对财务预算的编制、执行、分析、考评等各个环节实施自始自终的过程控制。对于保险公司来说，完整的财务预算管理体系至少应包括收入预算、资本性收支预算、投资预算、费用预算、赔付预算、再保预算，最终形成现金流量预算和资产负债预算、损益预算。目前保险公司在现实的操作中仍存在一定的不足。鉴于此，本文就如何解决保险公司存在的问题，提高预算管理水平进行探讨。
1 保险公司财务预算管理的特点
1.1 保险公司的经营对象与工商企业相比较，其成本具有滞后性、风险性、不确定性，这些特点决定了保险公司财务预算管理的特殊性和复杂性。
1.2 保险公司收入和费用的确认未完全遵循配比原则，其费用具有期间化的特性，即当期发生的税金、手续费、业务管理费及保险保障基金均按保费收入确认时间全部计入会计当期成本，实行保单获取成本的费用化核算，这与国内其他行业遵循的权责发生制和配
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