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项目经理的基本职责培训资料

项目经理的基本职责

项目经理的基本职责

一、开工准备阶段的主要工作

1， 熟读施工图并进行现场勘察，了解现场情况，并测量主要部位

的尺寸。

2， 熟悉施工合同的主要部分：报价单、工期、质量要求、设计变

更及增减签证约定。了解甲方有效签字人是谁，了解违约责任及违约规定。了解甲方付款情况。了解分包及发包情况。 3， 跟进及配合报建、报监情况，办理物业及有关手续，了解现场

施工情况，是否可以白天施工，休息日施工，夜间加班。垃圾清运及堆放，押金交退情况，出入证办理。材料垂直运输情况，水费电费支付情况。

4， 了解现场水电接入点，入户总电量是否足够，电话网络线接入

点，电话总门数。必要时需要对水电抄表。 5， 参加设计技术交底，了解掌握设计意图。

6， 编写施工组织设计、编写施工进度计划。布置好作业施工，认

真做好施工计划。

7， 召开项目组专题会议，明确人员的岗位分工，制定管理人员职

责明确。

8， 材料样板必须确定，若未确定则在开工后必须马上将所有的材

料样板交设计或甲方确定并封样，己方至少留一份。

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