如何通过绩效指标判断企业运营情况
企业经营者应该要求财务人员将财务报表加工成公司层级绩效指标架构图,让自己更清楚地掌握企业经营状况,同时也可以用它作为年度预算的工具,规划下一年度怎样安排三大指标——净利润率、总资产周转率和财务杠杆作用,来达到自己所期待的投资回报率。
[节选自：YTT创造利润工具包 中的第39个工具<如何根据财务报表建立绩效指标架构图>，
企业经营者一般没有足够时间去阅读整个财务报表，他需要一个工具能够很清楚地看到每项绩效指标在目前的状况，哪些地方需要改善，哪些地方做得还不错——这就是公司绩效指标架构图。]
如何通过绩效指标判断企业运营情况
企业经营者应该要求财务人员将财务报表加工成公司层级绩效指标架构图，让自己更清楚地掌握企业经营状况，同时也可以用它作为年度预算的工具，规划下一年度怎样安排三大指标——净利润率、总资产周转率和财务杠杆作用，来达到自己所期待的投资回报率。
下图是两家啤酒企业的公司层级绩效指标架构图，一家是国内著名的啤酒生产厂家，一家是外资啤酒企业。
外企
股东权益回报率
民企
24.4
3.47 19.4 1.25
1.26 2.78
财务杠杆作用
182.8 92.7 9.53 1.2
速动比率 利息保障倍数
总资产
19.8 1.95
净利率
0.98 0.64
总资产周转率
177.4 11 应收账款周转率
9.44 3.02 存货 周转率
23.48 54 应付账款周转率
25 87 资金积压期间
1.75 0.98 12 12
固定资产营业收 周转率 入成长率
57.43 59.73 产品 成本率
11.71 16.97 营业 费用率
0.95 9.18 管理 费用率
0.1 0.05 财务 费用率
- - 营业外 费用率
6.5 0.6 所得税 费用率
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