我国会展场馆经营现状及对策研究

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我国会展场馆经营现状及对策研究

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武晓芳工会管理职业学院

［摘要］随着我国会展业的逐渐发展以及对区域经济的拉动效应逐渐凸显，各地把会展业定位当地的支柱产业。会展场馆被誉为发展会展业的火车头，基于这个原因各地兴建会展场馆蔚然成风，但是经营状况却不尽人意。本文在分析我国会展场馆经营现状的基础上，提出了我国会展场馆经营的相应对策。

［关键词］会展场馆经营现状对策

作者简介：武晓芳（１９７９．１０．１８－），职称：讲师，民族：汉，籍贯：山西，学位：硕士。

一、引言

根据《中国展览年鉴２００８》统计，中国大陆３１个省、直辖市、自治区在“十一五规划”中，有２７个省、直辖市、自治区政府将会展业列入本地区的发展规划，其比例高达８７％，而２００７年有上百个省会和地级市提出了以发展会展经济为基本目标的设想。

说明：中南地区不包括港澳地区，图中数据仅统计中国大陆地区。

数据来源：《会展经济蓝皮书》（２００６－２００７）

单从场馆面积来看，我国场馆远远超过了欧美等发达国家，２００８年中国展馆可使用的面积２５０万平方米，已经超过了德国，跃居世界前列；［１］但是就各个地区内部来看，一些具有经济辐射能力的城市场馆面积远远供不应求。

说明：图中所统计的场馆包括各类会展中心、展览馆、艺术馆、科技馆等具有展览演示功能的各种场馆。

数据来源：《中国展览年鉴》（２００４）、《中国展览年鉴》（２００５）、《中国展览年鉴》（２００６）、《中国展览年鉴》（２００７）、《中国展览年鉴》（２００８）。

虽然很多省市将会展业在“十一五规划”中作为自己未来的重点产业扶持，但是近年来中国场馆经营的残酷现状使各级政府意识到场馆已经过了“栽下梧桐树，引得凤凰来”的时代了，从图一中可以看出，我国场馆自２００５年开始出现一个“井喷式”的增长，各地场馆遍地开花，经过几年痛苦的经营尝试以后，场馆建设逐渐趋于理性，２００７年除了福建海峡会展中心以及甘肃会展中心属于新场馆破土动工以外，其余的都是原有场馆二期工程的延续。

二、我国场馆经营现状

（一）数量增加与结构失衡

近几年的场馆建设出现了数量增加与结构失衡并存的局面，我国东南沿海和长三角地区的场馆数量和面积占到了全国场馆数量的８０％，但是对于西部省区至今为止没有一个国际化的展馆。同时由于近几年场馆的盲目建设，导致很多省会城市和二级城市有会展场馆，但是多数场馆面积偏小、专业化程度不高，出现了“只见森林，不见树木”的情况。这种场馆地区结构与面积结构双重性失衡一方面导致我国场馆面积总规模不断上升，利润下降；另外一方面又由于场馆面积太小承接不到大型展会、产生大量空置的尴尬局面。

（二）总量不足与过剩并存

图三是２００６年上海场馆的面积（室内＋室外）与华东其余地区场馆面积（室内＋室外）之比，虽然在２００８年上海新国际博览中心的１０号、１１号馆建成并且从投入使用，使新国际的室内面积达１２６５００平方米，室外展览面积达到１０００００平方米，一定程度上缓解了场馆的压力，但是仍然处于供不应求的状态。２００７年新国际博览中心共承接了国际展览项目面积３１１．６６万平方米，同比增长了７．４％，占上海总展出面积的６５．７％，同年新国际的出租率也达到了５４．３４％。［２］

北京场馆也面临同样的问题，２００７年北京９个主要场馆室内总面积１８．５２万平方米，室外总面积４．３８万平方米。［３］北京场馆总面积远远不及汉诺威展览中心室内展览面积的４９．８万平方米，许多展会也因为找不到合适的展馆而纷纷外流，这一状况随着２００８年顺义新国展的落成有了一定的改善。

（三）“所有者越位”与“所有者缺位”并存

由于会展场馆建设所需资金庞大，政府在场馆建设和经营的过程中扮演着重要的角色。一方面作为会展场馆的主要供给者，另一方面又作为场馆的经营者。据统计，我国展馆的７５％为国有，９％为三资企业，９％为私营企业，７％为股份制及其他类型企业。由此可见，我国展馆中以国有展馆为主要组成部分，三资企业、民营企业以及股份制企业所占的比重还比较小，所有制结构未能达到优化状态。虽然政府投资、政府拥有场馆在全世界是一个普遍的现象，但是随着市场化的进一步深入，要求政府在场馆经营方面退出。我国会展中心大都由国有企业管理，国有企业“所有者缺位”和“所有者越位”现象同时并存，管理效率和服务水平低下。政府把会展中心作为形象工程来投资，淡化了其作为市场主体的地位，也加强了地方保护主义和低水平的重复建设，完全的国有投资、国企经营使民营资本和外资进入会展中心的建设面临着巨大的进入壁垒。

三、我国场馆经营的对策分析

连续几年场馆的盲目建设给中国现有场馆的经营造成了极大地困境，一方面部分地区场馆的规模不断的扩大，另一方面场馆出租

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