集团各公司Red Army人才培养MBOS竞赛执行办法

Red Army人才培养及管理办法

(2010年4月第一版)

第一部分：项目宗旨

因应集团业务发展之需要，为大厂的进一步发展提供人才 为绩效落后的小厂努力奋起提供人才

为集团新建或并购之工厂及事业单位培养人才

发扬跨厂区的比、学、赶、帮、超精神，各大厂将协助集团友厂培养人才，而各

厂对人才培养的贡献与成果将进行比赛排名。

第二部分：学员

一、学员要求：

新招应届大学毕业生（本科或硕士），或三年以内工作经验的本科或硕士毕业生，并符合以下之条件： 1. 英语听说读写优异 2. 相关背景毕业 3. 学习能力强

4. 愿意按公司要求接受任务及工作地点 5. 海外留学或硕士优先 二、学员招募的职责：

大厂负责招募本公司需要的Red Army学员，并由总部HR或APPU参与面试； 小厂由总部统一招募，并分配至大厂代训；

内贸由总部统一招募，并分配至北京、广州、上海等内贸实习、培训； OPBU由总部统一招募，营销类人员由Tissue BU代训，其他类别人员在亚龙、金胜浦等加工厂培训；

各公司录用Red Army学员时，需会签总部APPU和HR，且APPU具有最终决定权。 三、学员的培养方法：

1、Red Army学员的培养期为6个月（见附件一：培养计划）。 2、培养过程分三个阶段：

第一阶段为课堂培训（三周），由总部统一组织； 第二阶段为现场学习（四周），由各单位自行组织学员到各部门熟悉作业流程和制度；

第三阶段为on-job-training，学员在Mentor的指导下，在各单位进行项目改善。 每个学员需配有一名Mentor 工厂HR将负责跟进项目进展。

四、学员的考核方法：

1、每个Red Army学员在培养的6个月期间，将进行严格考核。考核方式包括： 笔试：以课堂学习的内容为主，权重20%； Mentor评估：主要以能力为主，权重25%；（见附件二：Mentor评估表）