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建筑施工企业技术管理制度

建筑施工企业技术管理制度

第一节 技术管理责任制度

一、技术管理机构责任制

（1） 按各级技术人员的职责范围，分工负责，做好经常性的技术业务工作。

（2） 组织贯彻执行国家有关技术政策和上级办法的技术标准、规定、规程、和各项技术管理制度。

（3） 负责收集和提供技术情报、技术资料、技术建议和技术措施等。

（4） 深入实际、调查研究，进行全过程的质量管理，总结和推广先进经验。

（5） 进行科学研究，开发新技术，负责技术改造和技术革新的推广应用。

（6） 进行有关技术咨询。

二、各级技术人员技术责任制

1、 技术负责人的责任制

（1） 主持编制施工组织设计和施工方案，审批单位工程的施工方案。

（2） 主持图纸会审和工程的技术交底。

（3） 组织技术人员学习和贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和各项技术管理制度。

（4） 组织制订保证工程质量和安全的技术措施，主要工程的质量检查，处理施工质量和施工技术问题。

（5） 负责技术总结，汇总竣工资料和原始技术凭证。

（6） 编制专业的技术革新计划，负责专业的科技情报、技术革新、技术改造及提供合理化建议，对专业的科技成果组织鉴定。

2、 技术员的责任制

（1） 负责施工现场技术工作的技术管理工作。

（2） 负责单位工程图纸审查及技术交流。

（3） 参加编制单位工程的施工组织设计，并贯彻执行。

（4） 负责贯彻执行各项专业技术标准，严格执行验收规范和质量鉴定标准。

（5） 负责整理技术档案原始资料及施工技术总结，绘制竣工图。

（6） 参加质量检查和竣工验收工作。

第二节 技术管理基本制度

一、图纸会审制度

为了熟悉和掌握图纸的内容和要求。解决各工种之间的矛盾和协作、发现并更正图

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