“高效课堂”创新年活动实施方案
“高效课堂”创新年活动实施方案
***初中“高效课堂”创新年活动实施方案
根据《义乌市中小学“高效课堂”创新年活动的指导手册》文件的精神,为扎实开展 “高效课堂”创新年活动,便于各学校和教师把握活动的具体内容和工作重点,特制定本方案。
一、指导思想
以促进学校内涵发展为宗旨,以创新学校管理方法、教师教学行为前提,以深入推进我校课堂教学改革为目标,切实改变教师的教学行为和学生的学习方式,实现教学工作的“轻负高效”,不断提升教学品质。
二、总体目标
在总结“高效课堂”规范年活动的基础上,进一步提升教学管理人员精细化管理水平,创新教学管理方法,拓展高效课堂的教学策略,以学生自主学习为基础,以思维品质培养为中心,以过程训练为主线,突出以学定教、以教促学、以学评教,逐步形成有自己特色的高效课堂教学模式;创新教学研究,抓实校本研训活动,进一步提升教师教学水平。
三、活动内容
1.创新教学管理
创新教学管理观念。确立“以人为本”的现代教学管理理念,管理过程中做到尊重人、关心人和依靠人。
创新教学管理机制。改革学校传统教学管理制度,在确保“三条底线”,落实“六项规定”的原则下,变“刚性”较强的管理制度为灵活的、人文的,适应多种需求的弹性教学管理制度,体现尊重学生的自主选择,尊重师生个性发展。建立有效的教学质量监控机制、激发潜能的激励导向机制、合理适度的教学竞争机制和科学规范的质量评价机制。具体内容如下: 以“三提高一发挥”构建“有效备课”督查机制
(1)提高教学案的编写质量,努力使新授课学案和复习课教学案分别成为“先学后讲再做”、“先做后批再讲”的有效载体。
(2)提高集体备课的效率。集体备课以教学案的审议和完善为主要内容,明确分工,严格程序,确保质量。
(3)提高个人二次备课的质量。根据学情、班情,依据学案设计教学流程和板书框架。
(4)发挥学科骨干的引领作用。各备课组学科带头人、教学能手、高级教师应充分发挥要备课中示范带头作用。
以“两实五抓一中心”构建“高效课堂”运行机制
以“两实”为风格,贯彻落实“高效课堂”的“五个抓手”,以提高课堂教学效率为中心,研究探索课堂教学课型模式。
“两实”风格:
扎实——扎实的课堂是高效的课堂,即学生基础知识掌握清晰扎实,基本能力培养有素到位,所有学生特别是中下游学生、跟踪生在学习过程中能产生积极的学习状态,激发进一步学习的要求。
平实——平实的课堂是常态的课堂,不要花拳绣腿,也不准粗放经营。应追求把平时的每一节课都上成有效率的课堂,在不断反思中积淀有效、累建高效。
“五个抓手”:
一抓“问题”:以有效问题统帅基础知识、统领教学过程,确保学生掌握基础知识和基本技能,努力培养学生的思维品质;
二抓“梯度”:问题的推进要循序渐进,低起点、小步子、高效率,能保证学生学习的信心,激发学生学习的兴趣;
三抓“过程”:课堂要善于集中并保持学生的注意力和思维力,要善于呈现思维过程,突出方法规律的揭示和感悟;
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