安全生产文明施工目标分解责任状
安全生产文明施工目标分解责任状
根据市政府关于安全工作实行目标管理和安全责任制落实到人的要求,为了搞好公司安全工作,保证公司与市建设安全监察站签订 年安全生产责任状的落实,公司和各项目经理部(施工现场)签订安全生产责任状。
一、安全管理目标
1、职工死亡事故为零,无重大设备损坏和重大火灾事故。
2、现场职i负伤频率控制在千分之三十以下。
3、现场安全管理按部颁标准达到优良。
4、文明施工达到优良标准。
二、保证措施
1、项目经理(工长)保证措施
(1)按规范和施工组织设计、安全措施组织施工,不违章指挥。
(2)定期和随时对现场安全状况进行检查,发现隐患及时采取措施消除。
(3)对有关部门到现场检查出的问题和隐患,提出的整改要求要及时彻底整改。
(4)认真做好工人安全教育和安全交底,制止工人违章作业,严肃处理违章作业有关人员。
2、班组长保证措施
(1)主持开好斑前安全会,讨论如何保证作业中的安全问题。教育工人遵章守纪;并作为班前活动记录。
(2)随时检查作业环境,发现不安全因素及时向现场领导汇报。
(3)作业时经常检查本组工人按规程和安全交底要求作业,制止违章作业。
(4)作业时经常督促本组工人正确使用防护用品,入场戴好安全帽,高处作业系好安全带。
3、工人保证措施
(1)遵守劳动纪律,遵守安全操作规程,按安全交底要求,不冒险违章作业。
(2)作业发现有不安全因素立即向组长或工长汇报。
(3)作业时不伤害自已,不伤害他人,不被他人伤害,做到安全生产。
三、奖罚规定
1、对在作业中能主动发现隐患,制止违章作业,防止事故发生的人员给予加发壹至防个月工资的奖励。
2、对违章作业,违反劳动纪律的人员适槽节给予扣发壹至陆个月工资的经济处罚,情节严重的应开除现场。
3、对违章指挥,冒险蛮干的责任人员给予扣发叁至拾个月工资的经济处罚,对于因违章指挥而造成重大事故的项目经理(工长)并给予收缴施工资格证书的处罚。
4、项目经理部完成上述安全管理目标,公司对该工程项目经理部给予工程造价的‰的奖励。
公司 经理签字:
项目经理部 项目经理签字:
年 月 日
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