改 改善主题

善

提

案

書 部门 第一制造课

编号: 提出日: 2010.8.07

品名： 品名：BOTTOM CASE 担当: A 、B 、C 、D 、E ⑤.节省资源，能源改善 ⑩.其他 模具修理、工艺调整，连接，低取批锋加工工数，取消气纹、油污 加工、检查人员，提升效率 改善区分 ①.事务改善 ⑥.原价VA ②.作业改善 ③.5S改善 ⑦.安全防灾卫生 ⑧.设备机械改善

④.产品性能改善 ⑨.新产品开发创意

改善前

改善後

实施日:

2010.8.6

改善

改善前： 水口加工、油污、批锋、擦面气纹、 擦边气纹、检查共7人作业： 加工工数：393秒

改善后人员 去向： 去向：辞职

改善后： 通过模具修模、条件调整、工程对接，对气纹、油污加 工、检查人员进行削减， 低减批锋加工工数，取减油污、擦面气纹+擦边气纹+检 查 4人， 改善后工数：150秒 良品率提升：0.3%(削减划、碰伤不良) 节约工具费用：469元/月(毛刷4把*7元/把

改善所需费用:

0元

材料费用:

0

改善: 18889元 个月节约金额：113334( 改善:本月节约金额 18889元/月; 6个月节约金额：113334(元) 定单量:按7月份生产：17269PCS计算： 工数削减： (393-150)秒/PCS*17269PCS/月/3600秒/H=1165.6小时 工时节约金额： 1165.6小時*15元/小時=17487.9(元) 良品率向上： 0.3%*17269PCS/月=51PCS 节约金额：51PCS*18.35元/PCS=935.8元 工具节约费用： 毛刷4把/月，立可擦70包/月 节约金额：4*7+70*6.3=469元 合计每月节约金额： 工数17487.9元+935.8元+469元=18889元

设备费用:

0

人工费用: 部门的评价

0

上述改善属实，希望持续改善降低制造成本，提高生产效率！ 上述改善属实，希望持续改善降低制造成本，提高生产效率！

部门长印 XX

评价栏 评价点数 0~30 等 级 7 奖金(元) 10 评 1.创意性： 分 5.职务系数： 评 价 结 果 31~90 91~105 6 5 20 30 点 2.努力点： 点 6.继承系数： 106~120 4 50 点 点 121~130 131~150 3 2 100 200 3.测定效果： 点 総合评价 等 级 奖 金 150~200 1 300 4.利用度： 点 级 元 201~ 特级 500 点 部长印