校园招聘流程设计

一、招聘准备

1、统计招聘需求

（1）各部门根据用人需要填写《人员需求申请表》，做出人员需求申请，报总经理批准后，交由行政人事部备案复核。

（2）行政人事部统计公司人员需求，由总经理批示，做出校园招聘决策。 重点：统计人员招聘需求 标准：统计准确、 报审及时 相关资料：《员工招聘实施细则》《公司人员聘用制度》《人员需求申请表》

2、拟定招聘计划

行政人事部根据公司的人员需求，拟定校园招聘计划，招聘计划的内容包括：

（1）人员需求清单，包括招聘的职务名称、人数、任职资格要求等内容；

（2）招聘信息发布的渠道；

（3）招聘工作人员的安排；

（4）招聘费用的预算；

（5）招聘时间的安排。 重点：确定招聘计划 标准：计划合理、准确及时 相关资料：《员工招聘实施细则》《公司人员聘用制度》《人员需求清单》《招聘计划》

3、成立招聘小组

公司成立招聘小组，负责招聘程序的实施。

（1）公司招聘小组成员要求：

①形象职业：最好能统一职业着装、佩戴统一的企业标识，有良好的仪容仪表。

②态度真诚：公司招聘小组人员要做到态度诚恳，真诚待人。有一些公司在高校招聘中往往招不到最优秀的学生，原因就在于大企业的傲慢。

（2）招聘小组成员：

××经理：×× 用人部门：×× 、×× 行政人事部：××、××

（3）小组成员职责：

组 长：×× 负责招聘工作的宏观控制

副组长：×× 负责招聘工作的组织和运行

考 官：×× 负责简历筛选和应聘人员的面试

×× 负责简历筛选和应聘人员的面试

×× 负责招聘工作相关资料的准备 重点：确定小组成员 标准：职责明确、分工合理 相关资料：《员工招聘实施细则》《公司人员聘用制度》

4、联系招聘院校

行政人事部负责联系招聘院校，商议校园招聘相关事宜。

（1）行政人事部提前一周与招聘院校就业指导中心取得联系，确定举办校园招聘相关事宜。具体包括招聘时间和地点的安排，以及校园招聘会展费用的协调等。

（2）行政人事部可商议委托校方在校园就业网站发布公司招聘信息，增加招聘辐射面。