办公设备销售人员绩效考核表
福州文祥办公设备有限公司 销售人员绩效考核表 所属部门： 考核项目 考核指标
被考核人员： 评价标准(计算公式)
考核区间： 满分 自评得分
总分： 复评得 最终评分 分
销售额完成率 工 作 业 绩
实际完成销售额÷计划完成销售额×权重比
25
——
销售增长率
本季(年)度销售额÷上季(年)度销售额×权重比
20
——
销售回款率
实际完成回款额÷应回款总额×权重比 1、对公司产品知识的了解 2、对相关业务知识的了解 1、弱，不能及时地做出正确的分析与判断 2、中，能及时地对问题进行分析和判断 3、强，能迅速地做出正确的分析和判断，且能灵活的运用到实际工作。 1、能清晰地表达自己的观念和想法 2、有一定的说服能力 迟到次数1次扣0.5分、超3次以上者得分为0
25
——
专业知识 工 作 能 力
7
分析判断能力
6
沟通协调能力
7
员工出勤率 工 作 态 度
2
——
工作责任感
工作是否积极主动，能否自觉完成本职工作，并作好工作日志
3
服务意识
能否及时有效的处理客户诉求，态度积极诚恳
5
备注：以上表格项自评完成后，“工作业绩”项由财务部评定；余下项除“员工出勤率”由人事部评定外，其它均由直属领导依据员工平日表 现评定。评定完成后，由人事部通过两项评定得分的平均数计算“最终评分”。
福州文祥办公设备有限公司
销售人员绩效考核表
所属部门：
被考核人员： 考核区间：
总分：
备注：以上表格项自评完成后，“工作业绩”项由财务部评定；余下项除“员工出勤率”由人事部评定外，其它均由直属领导依据员工平日表现评定。评定完成后，由人事部通过两项评定得分的平均数计算“最终评分”。
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