经理职责

一、直接领导下工作，遵守各项规章制度，

二、每周定期参加门市人员早会（总结工作优缺点、布置当前工作、鼓舞员工士气）、摄影

部及美工部工作会议。

三、定期召开店内主管会议，了解员工思想动态，分析店内经营情况，总结讨

论工作计划，拟定落实整改措施。

四、合理安排人员，充分发挥每位员工的专长。人员如需补充应提前十天向

提交书面报告，批准后方可实施招聘。

五、因各种原因需辞退调职员工必须提交书面报告，由营业部签名并填上意见，经理批准

方可办理辞退调职手续。

六、积极主动协调好对外工作关系，妥善处理各类顾客要求，遇事不推诿，勇

于承担责任。带领全体员工尽心尽职搞好店内的各项工作。

七、店面的主要安全责任，要切实做好防火、防盗、防破坏的安全防范和检查工作，

发现不安全隐患，立即进行整改。店内工作场地、设备器材状况要始终处于清洁卫生、安全正常运行状态。

八、安排、督促、检查、考核直属主管的工作，奖勤罚懒，优胜劣汰，促进带

动整个店内的团队建设。在检查中发现总是按章处罚。

十、每月底及时向总经理作口头报告，包括当月来客量、接单率、拍照对数、营收总额、

业绩完成情况及店内存在问题。

十一、严格财务纪律，凡需要用款超过50元的一律提请总经理审批。

十二、一切以公司利益为出发点，公正无私，实事求是。对于工作中出现的问题，不得隐瞒事实，不得报喜不报忧。

十三、以上职责没有管理到位，出现差错，扣300元。如因总经理

查出下级的问题而受处罚，则承担连带责任50%。知情不报，营私舞弊，按其应数的3倍严肃处罚。

风尚婚纱摄影

2010年10月11日