浅谈通信企业全面预算管理的实施【摘要】全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起着重大推动作用的管理系统，是企业内部管理控制的一种主要方法。特别是在当前形势下，通信行业面临了更多的挑战和机遇，实施全面预算管理，有效发挥预算管理的作用,有助于企业的发展和壮大，实现企业既定的战略目标。本文主要论述通信行业实施全面预算管理的意义，实施全面预算管理的方法和途径，并结合通信行业的实际浅谈目前实施全面预算管理存在的问题及注意事项。

【关键词】通信行业;全面预算管理;战略管理

1.实施全面预算管理的重要意义

全面预算是一种管理工具，也是一套系统的管理方法。全面预算通过合理分配企业人、财、物等战略资源，协助企业实现既定的战略目标，并与相应的绩效管理配合以监控战略目标的实施进度，控制费用支出，并预测资金需求和利润。全面预算的编制、执行与调整涉及公司的所有部门及主要人员，包括公司所有的业务部门与职能部门。全面预算管理在企业内部控制中日益发挥核心作用，是能把企业的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。实施全面预算管理对现代通信企业而言有为五方面重要意义。

一是提升战略管理能力。战略目标通过全面预算加以固化与量化，预算的执行与企业战略目标的实现成为同一过程；对预算的有效监控，将确保最大程度地实现企业战略目标。通过预算监控可以发现未能预知的机遇和挑战，这些信息通过预算汇报体系反映到决