试论建筑工程监理过程中的投资控制

作者：高宏

来源：《城市建设理论研究》2013年第09期

摘要：本文主要论述基于投资控制下的项目设计、招标、施工等阶段的监理，进而提出其在土建投资控制监理上的目标和方法。

关键词：土建；投资控制；监理目标；方法

中图分类号：U415.1文献标识码： A 文章编号：

对于一项土木建筑的建设而言，往往要面临复杂的工程项目，从而采用有效的土建投资控制监理是工程项目保质保量竣工的关键。土建投资控制的监理可以针对施工项目进行全面的监控，避免了因为某个环节的忽视，从而确保了工程项目的安全竣工，而且全面的监理给企业带来了极大的利润，非常适合当前土木建筑行业的发展，同时在一定程度上规范了建筑行业。

1土建监理的目标建立

对于监理的工作而言，工作量比较的大，这就需要其在实际的监理过程当中明确好各自的目标和项目监理的总目标，以便避免监理过程中的盲目性和失误。从实际的监理职能看，监理目标的确立是基于合同而建立。在对目标的建立时，要依据合同中的每个条款进行。监理总的目标就是在确保项目施工过程中保质保量的完成下，实现企业的最大效益。当然，实际的监理中还分为多个领域，总监理工程师的监理目标是协调好各个监理部门，保障各施工部门的工作有序开展；造价工程师的监理目标是严把造价关，做好工程投资、施工风险的分析，确保工程造价的最小化；信息工程师的监理目标是加强信息的管理，及时反馈各施工部门各项数据信息。只有在各自的目标明确的前提下才能更加有效的进行监理，把监理目标作为自己监理工作的重点，时刻依循目标进行科学有效的监理。

2土建投资控制监理的方法

土建投资控制是监理工作的主要部分，其有效的监理方法可以及时的为企业调整资金流动和投资方向，从源头上为企业获取利益做准备。不过，对于土建投资控制的工作而言，其工作比较系统、复杂，需要进行周密的步骤才可以很好的对其监理。

2.1投资计划的合理制定。在对于投资控制的监理上，首先要编制好详尽的项目工程流程表，并对项目工程做出具体资金预算。其预算环节非常的关键，这是企业在项目施工过程中的投资基准，如果资金预算过低，会造成项目的实际投资大于预算，使得后期项目的资金不足，使得项目的施工进度减缓，如果过高，不利于企业的竞标计划的制定。所以，企业要在这个领域做好充足的工作，做到全面的考虑和预算，尽量减少不必要的损失。