管理技能培训-中层经理通用管理技能培训课程
管理技能培训-中层经理通用管理技能培训课程大纲
管理技能培训-中层经理通用管理技能培训课程
培训时间：2-3天
培训讲师：陈馨贤
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
课程推荐：
主要特点：详细阐述中层经理通用管理技能的操作精髓
案例指导：分析中层经理通用管理技能内训的经典个案
案例训练：掌握中层经理通用管理技能的技能提升方法
行动建议：中层经理通用管理技能培训的实战模拟练习
提升建议：引爆中层经理通用管理技能潜力的行动方案
培训背景：
中层管理者从普通员工走向管理岗位，面对角色的转变，首先需要确定新角色对于自己的能力要求。
作为优秀员工，原来主要关注的是技术、专业、事务。走向管理岗位后，首先会关注与所在部门对应的专业性管理工作的开展，但真正实现角色转换需要从掌握“通用管理”能力开始。“通用管理技能”是与所在部门的“专业管理技能”相比较而形成的，通用管理技能的提升能进一步促进专业管理技能的提升。
培训大纲：管理技能培训-中层经理通用管理技能培训课程主内容概括：
第一部分 认识管理、角色定位、能力构建
模块一、认识管理
1、管理的基本含义
2、管理的基本要素
3、领导的基本含义
4、领导与管理的差异是什么？
5、管理行为特征与领导行为特征的比较
6、管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5
7、行为识别练习:一幅图激起千言万语
识别他们的行为特征倾向性
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