项目公司授权体系
权 分 执 行 总 裁 ( 总 工 ) 一 人事 1 项目用人计划的编制 2 主要经营管理人员以外的招聘工作 3
分
行
序 号
授权分工内容
总 裁
总 工 工
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★ ★
☆ ◎ ● ●
人员培训与考核
△ △ ★
△ △ △
△ ☆ ☆
△ △ △
4 劳资工作 二 财务 1 财务预算编制 2 财务成本核算及记账 3 资金审批 4 资金使用 5 资金监督 三 生产 1 运行管理 2 安全管理 3 技术管理 4 检修计划编制、材料、工器具的审定和落实 5 技术改造项目的编制及实施。 6 反事故安全措施和反事故技术措施的编制及落实。 7 运行、检修管理制度和设备管理制度健全。 8 经营计划编制 9 经营统计 10 经营分析 四 综合管理工作 1 档案管理 2 文秘 3 保卫 4 后勤 5 车辆 6 固定资产管理
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