女性高管的8大领导力法则

女性高管的8大领导力法则

有无数种配料组合的流行饮料,在全球具有20亿美元市场。当她接手西雅图的贝斯特咖啡连锁店(Best Coffee)时,她继续实行那种“要么做大,要么回家(go-big-or-go-home)”的战略。她决定与

BurgerKing、Delta和Subway等便利店和超市合作,将贝斯特品牌推向新的高度。在一年时间里,贝斯特咖啡连锁店从3千个店面增长至超过5万个店面。

4.承担风险

作为卡夫食品公司(Kraft Foods)的前CEO和Mondelez国际公司的现任CEO,艾琳-罗森菲尔德(Irene Rosenfeld)对风险承担很熟悉。几年前,她完成了对英国糖果公司吉百利(Cadbury)的收购。不久后,她再次震惊商界,将卡夫食品公司拆分成两家独立的公司。要改变战略,你需要下很大的赌注,但永远不要鲁莽行事,而是要将决策建立在仔细研究的基础上。你要知道你的成功会有什么收获,也要知道你是否能够承受失败的打击。

5.集中精力

你无法做一切事情,因此应该关注影响力最大的方面,无论是从领导能力方面还是从职业生涯管理方面来看都是如此。雅芳新任CEO

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