企业文化建设实施方案
一、 建设目标
通过企业文化建设，将企业的核心价值观在各部门中落地践行。打造一个积极向上的，日益进取的现代化学习型、创新型企业。
提升企业凝聚力和员工的自豪感、使命感、责任感，充分调动员工的主动性、积极性、创造性，激励企业成员高昂的情绪和奋发进取的精神。将企业发展成为高度凝聚力、执行力、战斗力的组织。
二、 建设思路
文化的核心是组织成员共同信奉的一些价值观，来至于成员共同的经历，企业的文化也是全体员工的文化，需要大家共同参与和建设。发动和引领大家参与的过程也就是企业文化建设的过程，要坚持“全员参与，包容兼并，正面引导”的基本建设思想，利用企业文化培训的契机，持续不断深入推进企业文化的建设。
三、 建设内容
企业文化建设包含精神文化、物质文化、制度文化的建设，三者相辅相成，互为依存。
（一）精神文化建设方面
构建积极，向上、乐活的企业文化精神，提倡“快乐工作”，外化表现为员工共同的语言、口号和行为，将企业的发展奋斗目标成为大家共同的奋斗目标。
（二）物质文化建设方面
1. 推行6S管理，创建一个整洁、明亮、高效的工作环境，提高员工素养。
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