从管理技术创新推动中国钢铁企业的低碳经济发展
管理技术创新推动钢铁企业的低碳经济发展
北大纵横管理咨询集团冶金咨询中心总经理 蒋锡麟
2009年11月，哥本哈根国际气候大会前夕，中国政府宣布，到2020年单位GDP的CO2排放比2005年下降40%—45%，并将此减排目标作为约束性指标纳入国家中长期发展规划，制定相应的国内统计、检测和考核办法。该目标的确立和公布，可以认为中国政府开始大力推动中国经济结构从过去长期呈现“高投入、高消耗、低产出”特点的经济模式向“低消耗、低污染、低排放、循环利用”为基础的低碳经济的转型。
低碳经济以提高能源利用效率和创建清洁能源结构为核心，强调资源节约、环境友好、废弃物的综合回收利用，而不仅仅是CO2等温室气体的低排放。低碳经济是一场涉及生产模式、生活方式、价值观念和国家权益的全球性革命。而这场革命的核心是技术创新、制度创新和发展观的改变。
钢铁行业是一国经济的基础原材料产业，也是最主要的自然资源消耗、能源消耗、废弃物排放行业。在长流程联合钢铁企业中，吨钢消耗1.50—1.55吨铁矿石、0.6—0.8吨标准煤的能源、3—6吨新水。各种废弃物的排放约占工业总排放量的17%，而其中CO2的排放从全球角度看，占到工业总排放的15—20%。因此，钢铁行业在经济结构向低碳经济转型过程中必将扮演重要的角色。
今年以来，中国冶金技术领域的高端机构和组织在研究中国钢铁行业低碳技术路线图，但是一种新的经济模式的转变，仅有技术创新是不够的。正如创新理论的鼻祖——约瑟夫.熊彼得在其《经济发展理论》一书中所指出的，创新是把一种从来没有过的生产要素和生产条件的“新组合”引入生产体系，所谓“经济发展”就是整个社会不断实现这种“新组合”。这种“新组合”包括：引进新产品，引用新技术，开发新市场，控制原材料的新的供应源，实现企业的新组织。由此我们可以看出，管理技术的创新在“经济发展”中具有重要的地位和作用，中国低碳经济转型与发展，不仅需要技术创新，更需要管理创新；管理创新和技术创新相辅相成，必须协调一致，和谐发展。
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