戈军珍：谈企业治理中的决策机制
在企业决策中,我们更应尊重现实,不必拘泥于理论上的是是非非,更不必拘泥于理论中的条条框框。从现实的情况来看,企业家的直觉及个人智慧对指导企业的发展更具有现实意义。
谈企业治理中的决策机制
企业决策对企业可谓生死攸关，企业决策在企业成长中具有重要的战略意义。任何一个管理者都认识到决策在企业发展中的重要性。但是，企业中的决策由谁来做，如何做？不同的企业往往有着不同的决策机制，甚至有些企业的决策有着截然不同的反向观点。
企业决策确实是一个相对复杂的问题，理论界对企业的决策也是争论不休。评论的焦点主要集中在两个方面：一是民主决策还是专制决策；二是科学决策还是靠直觉决策。这两个问题由来已久，从争论的结果来看，基本上是民主决策和科学决策这两种观点占了上风。多数人们反对专制决策和靠直觉决策的行为。问题的关键是多数人的观点是否是现实情况的真实反映？有多少企业在发展过程中是依靠民主决策和科学决策而进行决策的？
其实从现实情况来看，那些真正能够发展，特别是能够超常规而快速发展的企业，其决策机制基本上都是专制决策和拍脑袋决策的结果，真正依靠所谓的民主决策和科学决策而成功的企业并不占多数。这就意味着实践中的结果和理论上的结果并不一致，实践中结果更是真实结果的反馈。这也就是说采用专制决策和拍脑袋决策使企业更容易成功。
决策中的专职相对于民主更具科学性。一提到决策，人们就不约而同的想到民主决策，理由是所谓的群策群力使决策思想更周到，决策决议更完善。其实这是看似对的而确是错的一种常见的错误。在一个组织中，无论是一个团队还是一个企业，组织中的员工大多数都是
你可能喜欢
- 公司决策制度
- 公司治理机制
- 公司治理理论
- 重大事项决策
- 物资管理流程
- 合同审批流程
- 合同管理流程图
- 公司审批权限表
- 峨眉山旅游股份有限公司投资决策管理制度9页
- 绿化公司三重一大决策制度实施办法8页
- 公司重大决策制度9页
- 公司“三重一大”决策制度实施办法(党政联席会议通过稿)[12.24日敖书记修改稿]4页
- 集团公司重大决策制度管理规定11页
- 公司“三重一大”决策制度实施细则6页
- 关于中国上市公司股权结构与治理机制的研究12页
- 股权分置改革对价确定与我国上市公司治理机制有效性的检验14页
- 传媒集团公司治理机制设计研究5页
- 基于ERP思想下上市公司治理机制研究8页
- 2013中级经济师考试工商管理专业：公司的外部治理机制3页
- 关于利益相关者视角下公司社会责任与治理机制研究2页
- 有关公司公司治理的前沿理论8页
- 公司治理理论发展综述2页
- 36-公司治理理论前沿综述21页
- 公司治理：理论与实践95页
- Chapt3：公司治理理论40页
- 课堂-公司治理理论的最新进展_一个新的分析框架11页
- 群冠环保宾馆重大事项集体决策制1(修订稿)7页
- 重大事项集体决策程序规则和决策过错责任追究制度.(上传试试doc4页
- 重大事项决策制度7页
- 吉林省能源局党组决策重大事项议事规则4页
- 关于印发重大事项决策程序规则和决策过错责任追究制度的通知5页
- 古田县教育局领导班子重大事项集体决策制度8页
- 房地产开发合同审批流程5页
- 宏福集团合同审批流程单5页
- 合同审批流程2页
- 合同签订审批流程4页
- 合同签订审批流程之我见1页
- 合同审批流程图1页
