如何打造高绩效团队文字版
视频讲座文字版
如何打造高绩效团队
余世维
团队一：团队≠群体
团队的三个条件之：1、自主性
2、思考性
3、在工作中养成的参考方法（协作性）
1、团队的第一个前提是“自主性”
我在日常工作中，有没有主动回报（反馈），主动沟通，主动
关切的习惯？
参考作法:
⑴理清你的“授权范围”与他的“有效操作空间”。
⑵重申他可以自主处理的权限并记录。
⑶确认他知道各项工作的“优先顺序”(重要性)。
⑷和他共同讨论授权范围的扩张与缩减。
⑸时时提醒他未能自动自发的地方。
2、团队的第二个前提是“思考性” 我自己会不会经常发掘问题点（原因、症结）？
会不会对这个问题点寻求对策？
会不会对自己的工作定期提出流程改善会议？
参考作法:
⑴检查每个人的新知摄取量—包括阅读和整理相关产业信息。
⑵要求各个员工检讨现有工作状况的缺失，并提出他的改进意见。
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