内蒙古中小企业绩效考核体系调查问卷

您好：

此次中小企业绩效考核体系调查，旨在了解内蒙古中小企业绩效考核体系的建立与实施情

况，以分析内蒙古中小企业绩效考核体系的相关问题，为内蒙古中小企业有效开展绩效考核工

作提供建议。您的回答没有对错之分，只要能够真实反映企业的实际和您的想法就可以。希望

您能够积极参与，我们将对您的回答完全保密。

内蒙古中小企业发展研究基地

1．企业性质：□国有 □民营 □外资 口港澳台资 口个体私营 口其他

2．建立时间：□3年及以下 □3－5年 □5－10年 □10年及以上

3．企业资产约

4．职工总数人，其中：管理人员人，大专及其以上学历

5．公司的经营状况：2011年与2010年比：□增盈 □持平□增亏

2012年与2011年比：□增盈 □持平□增亏

6．您属于下列哪类人员？

□总经理 □部门经理 □主管 □普通员工

7．你对公司绩效考核体系（制度）的了解程度如何？

□非常了解 □基本了解 □不太了解 □根本不了解

8．您从哪些途径了解到绩效考核体系（或制度）的？（可多选）

□培训 □企业内网公开的相关制度 □同事

□通过参加绩效管理相关会议 □其他

9．您认同“绩效考核只是人力资源部的事”这一说法吗？

□非常认同 □基本认同 □不认同

10．贵公司多长时间对己制定的绩效考核制度进行一次完善？

□一个季度 □半年 □一年 □2年 □没有完善过

11．您认为贵企业开展绩效考核的主要目的是什么？（可多选）

□确定员工的工作目标， □将绩效与薪酬挂钩，合理发放奖金

□改变企业的组织文化 □留住优秀人才，淘汰不合格员工

□提升员工绩效与能力 □帮助员工更有效地开展工作

□确定培训需求 □帮助员工做好职业生涯规划

□其他（请写明）：

12．您认为贵公司目前开展的绩效考核有利于提高工作绩效吗？

□非常有效 □比较有效 □一般 □无效

13．贵公司有员工绩效计划吗？□有 □没有

如果有，绩效计划的制定是：

□员工制定，管理人员根据情况进行调整 □管理人员与员工一起商量制定

□管理人员制定，员工在形式上参与，但是不起真正作用

14．贵公司针对不同人员的考核内容包括：（可多选）

高层管理人员：□工作业绩 □工作能力 □工作行为 □工作态度 口其他

中层管理人员：□工作业绩 □工作能力 □工作行为 □工作态度 口其他

普通员工： □工作业绩 □专业技能 □工作行为 □工作态度 □其他

15．您认为根据现有的指标进行考核，能反映出您的真实工作效率吗？

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