管理学基础案例分析

能力自测

一、单项选择题

1.有时,一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、尤其是高层主管后,尽管工作比以往更卖力,绩效却一直甚差。其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养起从事高层管理工作所必须的——。

A.概念技能

B.技术技能

C.人际技能

D.领导技能

2.为实现共同目标而一起工作的群体称为——。

A.管理 B.决策

C.管理人员 D.组织

3.对管理最形象的描述是——。

A.艺术 B.科学

C.艺术和科学 D.上述均不是

4.管理的主体是——。

A.企业家 B.全体员工

C.高层管理者 D.管理者

5.管理的核心是——。

A.决策 B.领导

C.激励 D.处理好人际关系

6.了解、沟通、激励下属的管理技能是——。

A.技术技能 B.概念技能

C.人际关系技能 D.分析技能

7.以下属于管理过程基本活动的是——。

A.组织 B.学习

C.原材料采购 D.调节纠纷

8.以下不属于管理职能的是——。

A.组织活动 B.控制活动

C.有效获取资源 D.计划与控制

9.管理具有与生产关系、与社会制度相联系的一面,这里是指——。

A.管理的自然属性

B.管理的社会属性

C.管理的科学性

D .管理的艺术性

10.管理的二重性是指——。

(1)管理的自然属性(2)管理的社会属性(3)管理的科学性(4)管理的艺术性 A.(1)(2) B.(1)(3)

C.(2)(3) D.(1)(4)

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