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办公室5S管理规定

办公司5S管理规定

办公室5S管理规定

一、目的

营造洁净、整齐、合理的工作环境，塑造公司良好企业形象。

二、管理职责

1、各科室负责各自办公区域的日常管理, 保持现场清洁有序；

2、部门负责人不定期的对各科室现场进行检查并考核。

3、部门负责人为第一责任人，办公室检查发现问题后，向该科室发出整改通知。

三、办公现场5S管理要求

1．整理(seiri)要求：

把所有的物品（硬件）分为两大类，要与不要的，把不要的物品变卖、拆掉、丢弃、清除。

(1) 每半年对文件（包括电子文档）作盘点，把文件分为必要（有效）和不要（过期无效）的，不要的全部销毁。根据部门要求，必要文件上交档案室归档。

(2) 每半年对表单记录（包括电子文档）作盘点，根据公司要求，盘点后的有效表单记录上交档案室归档。

(3) 各中心对所辖区域的物品、设备、空间做盘点，并区分其“要”和“不要”，分类如下：

办公室5S管理规定

(4)“不要”物品经各科室负责人判定后，统一报废。

2．整顿(seiton)要求：

把要的物品分为几大类，经常使用；不经常使用的；长时间不使用的；按照相应的明确规定摆放好，并加以标示。

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