2012年行政人事部年度工作总结与2013年工作计划
行政人事部2012年工作总结
与2013年工作计划
公司领导：
2012年行政人事部在公司领导的指导下，作为行政职能部门，首先是以身作则，严于律己，作好表率，同时在管理中体现“细、实”。
现将2012年的工作简要总结如下：
一、规范并拓展招聘渠道，及时完成招聘任务。
1、根据公司业务需要，及时掌握部门对人员的需求，规范并拓展招聘渠道，制定有效的人员供给、配制计划。自今年2月到目前，共有效招聘人员为15人，上半年招聘的人员有：行政部1人，财务部2人，业务部1人，品牌部2人，生产业务部9人，招聘完成率达100%。
2、根据工作需要和员工岗位匹配，做到人尽其才，岗得其人，人员稳定，上半年新招聘入职人员稳定，到目前为止，无一人离职与不符合岗位而被辞退的人员。下半年公司人员稳定，无流失员工，流失率为零。
3、通过拓展网络招聘与平时人才储备，及时招聘到合适的人员，极大的降低了招聘成本，提高了工作绩郊。
4、加强员工人事档案的管理工作，规范了员工入职手续及建档程序，细化并完善了人员信息，并对各种相关求职简历进行整理收藏并保存，积极配合相关部门对人事档案、信息的查询，截止目前，整理和分类的人事档案数量已达120份。
5、积极开展了员工离职面谈，对离职员工，进行认真的离职面谈，详细记录，认真听取离职原因，代表公司送上忠告和衷心的祝福，在多角度收集信息的同时体现公司以人为本的管理思想。
二、积极地开展行政事务的各项工作。
1、针对今年上半新入司人员众多，行政人事部结合公司具体情况编制《新员工入职培训手册》，截止目前，对新入职的员工进行了入职培训，让他们及时了解公司，并尽快融入到工作中，帮忙新员工解决碰到各种问题，定期询问新员工作与生活情况，了解他们心理状况并及时引导他们。
2、积极配合公司领导的做好本年度的加薪计划；对饭堂的改革中出现各问题，
你可能喜欢
- 年终总结范文大全
- 行政人事部2011年年度工作计划
- 人力资源部年度工作总结计划
- 行政人事部年度工作计划
- 2013年终总结范文大全(24篇)34页
- 年终工作总结范文大全59页
- 2010年年终总结范文大全32页
- 年终总结范文大全65页
- 2007年公司员工年终总结 2007 60,范文大全免费范文,免费论文4页
- 2010年年终总结范文大全40页
- 行政人事部2011年年度工作计划25页
- 行政人事部2011年年度工作计划(PPT_25页)25页
- 行政人事部2011年年度工作计划27页
- 建筑公司行政人事部2011年年度总结及2012工作计划4页
- 物业公司行政人事部2011年年度总结及工作计划9页
- 2011年行政人事部年度工作目标及计划8页
