【管理工具】杯子理论-人才用到点上，打造高执行力团队
▌什么是杯子理论
杯子生产厂家很聪明，根据市场的需求生产各种各样的杯子，试验室在物品的用量上很有讲究，厂家就生产出量杯方便试验员的应用；为了防止开水的烫手，厂家就生产出带有手柄的水杯；冬天为了保持水温，厂家就生产出保温杯；酒桌上根据人们的每次饮酒量，厂家就生产出一口一杯的酒杯；在酒吧里为了满足客户追求浪漫和艺术的渴望，厂家就生产出艺术造型的高脚酒杯……
这个现象说明，市场需要什么样的杯子厂家就可以生产什么样的杯子，反过来不同的杯子只有在相应的市场里才最能发挥其最大价值。
▌杯子理论的应用
作为企业在用人方面也是同样的道理。经调查，99%的企业都在不同程度上存在着用人方面不合理、不科学的问题。主要表现在：
1、企业管理感情用事，原则性不强，唯亲适用、唯功适用；
2、老板用人不放权，放权不放心，放心不适用；
那么如何解决这些问题呢？
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