精细化制造管理
祖林 · 《精细化制造管理》
制造型企业管理课程
精细化管理 全球制造管理经验证明：制造型企业每年必须能自动降低 15%的成本才能维持竞争力。 原材料涨价，产品价格下跌，参与国际化竞争的中国企业 要维持低成本优势，精细化管理成为必然。
从管细到管精 精细化管理着眼于宏观市场、落实于微观现场，是消除浪 费和创造价值的有机结合，细到消除一个动作的浪费、一个焊 丝头的管理，大到产品开发、工艺改进、新材料的运用，精细 化管理既具有管理含量又具有技术含量，需要将产品技术、工 艺技术和管理技术三者有机结合。
什么是精细化管理精细化管理是一种理念,一种文化。它是源于发达国家(日本 20 世纪 50 年代)的一种企业管理理念,它是社会分工的精细化,以及服务质量的精细 化对...
1、精细化管理的基本思想 2、精细化管理的核心内容 3、精细化管理的基本特征 4、精细化管理的基本原则 5、精细化管理的六种方法 6、精细化始于管理者 7、每个...
精细化管理--世界最经典_企业管理_经管营销_专业资料。最佳企业管理模式祖林· 《精细化制造管理》 制造型企业管理课程 精细化管理全球制造管理经验证明:制造型企业每...
如何做好班组精细化管理主讲人: 导引 1 什么是精细化管理 2 精细化管理的重要性 3 如何做好精细化管理 一、什么是精细化管理 精细化管理是在常规管理基础上,...
精细化管理方法_经管营销_专业资料。精细化管理方法 1.各就各位,建立专业化的岗位职责体系。 在企业管理过程中,发现几乎所有的企业在组织架构、岗位职责方面非常混乱...
什么是精细化管理什么是精细化管理精细化作为现代工业化时代的一个管理概念,最早是由日本的企业在 20 世纪 50 年代 提出的。 “天下...
精细化管理的58个关键内容简介 目录 内容简介精细化是时代发展的趋势,也是决定企业竞争成败的关键。本书的内容涉及精细化管理的各个方 面,比如执行力、信息化、...
精细化管理是一个全 员参与的过程,精细化管理的目标就是在于让组织中每一位员工都通过参与到精细化管理的过程中 来,最大程度地发挥自己的潜力,成为企业竞争力的...
如何做好精细化管理 1 目录 1 精细化管理的概述 2 精细化管理的方法 3 精细化管理推行简要介绍 2 一、精细化管理的概述 3 精细管理起源: 1、19世纪80年代由...
北京大学精细化管理研究中心 精益后勤的主要特征 1.保障越精确越好; 2.尽可能减少库存量以提高机动性; 3.通过精确的需求预测和优化配置减少 不确定性; 4.衡量的...
