班级量化管理细则 魏书生

班级量化管理细则 魏书生

班级量化管理细则 魏书生 总则 第一条:为加强班级建设,创设一个良好的学习环境,形成健康

向上的班级风貌。特制定本班级量化管理条例。 第二条:本条例对本班有效,所有班级成员都必须遵守。 第一章

班级精神 第三条:自信、自立、励志、合作、竞争是本班的班级精神。 自信:自信是成功的前提,所有的同学都应该树立坚定的自信心。 自立:自立是成功的基础,每一个班级成员都要锻炼自己的独立

生活能力,坚持自己的事情自己要独立的完成。尽量的不依赖家长。 励志:要磨练自己的意志,形成良好的意志品质。 合作:班级是个大家庭,需要全体成员团结协作,要认识到集体的力量和团结的重要性。 竞争:树立竞争意识,在人格上、学习上、纪律上展开竞争,竞 争必须是公平的、公正的。 第二章

班级管理机构 第四条:有班级全体成员投票选举产生;选取班干部,选票过半

数有效。 第五条:班委会由由选举产生,按本条例规定行使职权和义务。 班长:是班级代表,对外代表班级,维护班级声誉;对内起管理

表率作用;关心同学学习生活。 副班长:负责班级纪律工作和量化管理统分工作,定期公布量化

管理分。 学习委员:负责班级学习工作,督促各课代表完成任务。 文艺委员:负责班级文艺工作。 宣传委员:负责班级宣传工作,督促板报小组出好黑板报和手抄

报。 体育委员:负责班级体育工作,协助班主任组织队员参加学校统

一组织的大型体育活动。 劳卫委员:负责劳动和卫生工作,搞好日常的卫生扫除以及大型 劳动的分工和检查工作。 课代表:各科课代表负责完成各科教师布置的任务,协助老师检 查作业的完成情况,并作好记录。课代表由该科成绩优秀有责任心的

同学担任。 组长:是小组的代表,小组事物的组织者和管理者,执行班主任

和班委布置传达的任务。 量化管理小组由班干部轮流执行,班主任监督。 第三章

奖分制度 1、每人底分100分。 2、每次单元过关考试,满分者加5分,90分以上加4分,80

分以上加3分,70分以上加2分,60分以上加1分。 3

、期中期末考试,级内前10名者加10分,11-30名加8分,

31—60名加6分,61—100名加4分,101-150名加2分,150-200

名加1分。201—250名加0。5分,原没有进入前100名,现进入

者加5分,如前进名次多者,视情况加分。 4

、“一帮一”同桌前进者加分,按5个名次计算,每前进5上名次

加3分。 5

、单元过关考试前进一个档次加2分。 6、为班级赢得荣誉者加2分。 7、主动帮助他人学习,劳动者加2分。 8、主动举报他人不良行为者加2分。 9、拾金不昧,做好人好事者加2---5分。 10、由于某生给班级加分,每加1分给该生加3分。 11、黑板报、手抄报,在级内前3名,以第3名开始依次加1、

3、5分。 12、参加学校组织的活动,如运动会、歌唱赛、书画赛及各科竞

赛等,获各人一、二、三等奖的分别加5、4、3分,获集体奖的加6

分。 13

、思想进步加1分。(上周扣分,本周未失分加1分) 14、班委,小组长,科代表在期中,期末考试中评审过关加2分。 15、家长会参加的加2分。 16、一周之内,全勤的加1分,一周不失分的加1分,连续四周

不失分的加3分,一个月内全勤的加3分。 17

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