合生创展十年蹉跎成掉队者 诸多问题饱受质疑

2014-01-30 08:56:00 来源: 第一财经日报(上海) 有0人参与

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从2004年成为国内首家销售额超百亿房企，到2013年销售规模依然在百亿徘徊，合生创展十年之间成为无可争议的掉队者。

商业模式变革、区域市场布局、多元化演进、国际化拓展、企业管理制度改良以及政商资源更迭等几乎所有民营房企所能遭遇的问题，都在这家公司身上反复交织。

不管是主观上想规避单一平台风险，还是客观上的确无能为力，合生创展的没落都是值得深入解剖的家族企业典型样本。

徘徊十年

1月17日下午，合生创展发布公告，截至2013年12月31日的12个月，该公司合约销售金额约为112.7亿元，较此前一年的116.4亿元下降3.2%。

这意味着继此前连续三年未能完成年度销售目标后，合生创展在2013年仍未能实现当年150亿元的销售计划。

而在2013年年初的香港业绩会上，时任合生创展副主席的张懿还曾公开表示，2013年的销售目标是保住150亿元，力争180亿。

根据机构研判，合生创展的实力远不止于此，因为根据招商证券研报推算，合生创展在2013年的可售资源高达450亿至500亿元。

这说明合生创展去年的去化率并不理想，从上述货值推算，只要合生创展当年能达到35%的保守去化率，即可轻松完成全年目标。

实际上，此前2010年至2012年，合生创展均制定了150亿元的年度销售目标，但当年分别只完成销售金额110.4亿、99.4亿和116.43亿元。

销售乏力显然是合生创展落伍的直接原因，十年前的2004年，合生创展销售额突破百亿，万科销售额仅为91.6亿元，而如今合生创展销售规模不到万科的十分之一。