装修的工作总结

好 飞

工作总结

在公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下的共同努力,唐山市开平区信用社装修工程得以顺利进行。本人在唐山市开平信用社工作过程中,严格遵守法律法规,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中敢于承担责任,有认真负责的精神,较好地完成了2011年8月之前工作目标。现将有关2011年8月前唐山市开平信用社装饰装修工程项目管理工作汇报如下:

一、工程进度完成情况:

唐山市开平信用社装饰装修工程自2010年11月正式开工,总装修网点19个。2011年8月前完成5个网点,本月有6个网点即将开工。

二、项目施工过程控制管理情况

在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。

(一)、项目组织管理情况:

根据唐山市开平信用社装饰装修工程的特点,编制了唐山市开平信用社装饰装修工程施工组织设计:首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责,确定项目管理的目的任务,制定工程四大总

你可能喜欢

  • 装饰工程总结
  • 工程竣工总结报告
  • 职称专业技术工作总结
  • 建筑工程竣工总结
  • 装饰公司工作总结
  • 工程项目经理年终总结
  • 装修工程竣工报告
  • 施工员工作总结

装修的工作总结相关文档

最新文档

返回顶部