运营管理进行厂址选择时,应考虑哪些因素试举例说明
影响厂址选择的主要因素：
1.劳动力资源的供应条件
2.原材料、燃料、动力的供应条件
3.产品销售条件
4.自然资源条件
5.交通运输条件
6.当地社会的生产协作条件
7.法律、法规和政策条件
8.技术依托条件
影响厂址选择的具体因素：
1.厂区的地形、地貌和地质、水文条件
2.周围环境
3.厂区的可扩展性
调查表明，一般认为以下五组因素是进行工厂选址时必须认真考虑的：
1.与目标市场的接近程度
2.劳动力资源的供应条件
3.厂区周围的社会环境，职工的工作环境
4.与供应商和主要生产资源的接近程度
5.与本企业有关的其他部门与相关设备协作联系的方便性
举例：
我曾工作过的工厂地址：德尔福派克电气有限公司 嘉定区园国路200号
位临嘉定汽车城距上海大众汽车公里至上海通用汽车公司直接高速到达。
公司生产汽车零部件主要供应大众与通用因此考虑选址时选择了此位置。周边有很多大小供应商。相对市区用工成本与员工生活成本略低距高速出入口G15 ,G1501也很近市区员工由班车经由高速相对快捷供应链相对成熟且当时落厂时政府有相对优惠的政策。 有很明显的地理区域优势。见下页地图
