2014年度人力资源工作开展方案修改版
一、总体目标：
（一）在原有公司组织架构基础上，根据公司发展需要，进一步完善公司的组织架构，明确每个职能部门的权责，保证公司各项工作高效运行。
（二）合理配置人员：根据公司目标和组织架构，定岗定编，并依据职位说明书要求保质保量配置人员。
（三）留住人才
1、根据公司整体需要和各部门培训需求，编制2014年度公司员工培训计划；大部分员工对专业知识和销售技巧需要进一步的学习和掌握；而管理人员则以学习管理知识、提升管理技能、加强团队协作意识为主。
2、全面实施绩效考核，并保证与薪资挂钩，从而提高绩效考核的权威性、有效性，奖优罚劣，激励员工努力实现公司目标，提高个人收益。
3、在原有薪酬管理的基础上，完善员工薪资结构，实行科学合理的薪酬制度。设定更多的物质上或精神上的员工福利项目。
4、创建丰富特色的企业文化和企业传统，创造稳定和谐、积极向上的企业文化氛围。
第一部分 完善公司组织架构
（一）具体实施方案：
1、完成公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门未来发展趋势的调查；
你可能喜欢
- 营销计划书
- 企业成本管理
- 总结大会讲话
- 人力资源部年度工作计划
- 人力资源部年度工作总结计划
- 企业定岗定编
- 公司部门职能
- 美家乐液体墙纸品牌营销计划书46页
- 聆风营销计划书=吴芊24页
- 市场营销计划书书写方式9页
- 日立市场营销计划书案例13页
- 家纺类营销计划书及附件2页
- 营销计划书8页
- 钢铁企业财务成本管理问题3页
- 论文：煤炭企业作业成本管理研究30页
- 谈施工企业工程项目成本管理的现状及对策3页
- 国有企业成本管理创新的研究5页
- 现代企业成本管理创新对策探讨1页
- 中小企业成本管理存在的问题及对策研究3页
- 在学雷锋活动总结及表彰大会上的讲话2页
- 在全党深入学习实践科学发展观活动总结大会上的讲话11页
- 1.16栾在全区2011年度总结表彰大会上的讲话(录音稿)30页
- )在2009年度总结表彰大会上的讲话12页
- 在市XX医院2013年度总结表彰大会上的讲话4页
- 镇年底总结暨表彰大会上的讲话10页
- 2012年集团人力资源部年度工作计划3页
- 人力资源部部门年度工作计划2页
- 人力资源部年度工作总结及年度工作计划18页
- 人力资源部2014年度工作计划15页
- 2014年度行政人力资源部工作计划1页
- 人力资源部年度工作计划8页
- 人力资源部年度工作总结及年度工作计划18页
- 人力资源部2013年度工作总结和计划10页
- 年度人力资源部工作总结与计划11页
- 人力资源部2013年度工作总结及2014年度工作计划14页
- 人力资源部年度工作总结与计划d 文档4页
- 【人力资源部】年度工作总结及工作计划范文(18页)18页
