电力企业实施ERP人力资源管理系统建设应注意的若干问题
浅谈电力企业实施ERP人力资源管理系统建设应注意的若
干问题
中图分类号：f272 文献标识：a 文章编号：1009-4202
（2012）07-000-01
摘 要 erp是企业资源计划（enterprise resources planning）的简称，是新一代的管理理论与计算机系统的结合。作为erp的重要组成部分，人力资源管理系统的建设和实施对erp整体应用效果至关重要，本文分析了erp人力资源管理系统发挥的作用及电力企业实施erp建设的必要性，并详细论述了保证系统建设成功应注意的若干问题。
关键词 电力企业 erp 建设 注意 问题
一、erp简介
对于企业来说，erp首先是管理思想，是通过标准化的业务流程和信息数据，使企业能够整合各种资源，提升运营效率和经营水平。其管理思想的实现需要通过信息管理系统，这些软件系统是基于优化和通用的业务流程开发的，能够实现在统一的技术平台上信息共享，因而erp也是软件产品。erp系统借助于应用软件，为企业的采购、生产、财务、人力资源等业务人员提供统一的操作平台，为资金运作、成本控制等提供必要手段，体现了企业管理理念、贯彻了统一的业务流程、包含了各种业务数据，形成了完整的应用系统。
二、电力企业实施erp的必要性
电力企业的不断发展对信息化建设提出了更高的要求。企业中各
