红兴煤矿材料管理办法
煤矿材料管理制度
第一章 计划申报
1、全矿需用材料按下列程序分系统、分部门申报计划。申报程序为：
（1）正常生产材料：使用单位→主管部门→主管领导
→经营管理科→供应站
（2）安全技措及质量达标用料：使用单位→主管部门
→主管领导→经营管理科→供应站
（3）专项工程用料：使用单位→主管部门→主管领导
→经营管理科→供应站。
即：每月26日前各单位根据下月生产作业计划和安全
生产需要，结合本单位具体情况，编制下月材料需用计划，报主管部门，主管部门于28日前将材料需用计划审查汇总后，经主管领导审核签字，报经营管理科，统一分类审查汇总，于月底前报供应站采购。
2、各单位编制计划，格式要规范，必须注明材料名称、种类、规格、型号、数量、用途，对非常用件和有特殊技术要求的，要注明生产厂家等，
3. 各单位编制月度计划要结合实际，种类和数量准确
率（使用和计划的比率）要达到90%以上。临时追加计划每个系统每月不能超过三份；不得无计划或超计划领用材料。
4、材料计划编制后，必须按规定程序经主管部门负责
人、主管领导等审核签字，方可上报，否则不予接收。
第二章 质量验收
1、供应站按计划采购的物资到矿后，由机电科组织有
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