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网络部管理制度

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一、工作制度

1、部门全体员工必须严格遵守公司各项制度，要有明确的组织性，纪律性。

2、服从本部门的工作安排，各项工作应认真负责，对本部内的工作应以主人翁的精神积极推动部门工作进展。

3、全体员工要保持严谨的工作态度，勇于开创工作新局面，开拓新思路。

4、要积极配合部门员工的工作。

5、部门干部要以身作则，积极带动员工的工作，积极配合其他部门之间的工作，在工作中起模仿带头作用。

6、做好保密工作，不得泄露公司运营事项及工作中所用到的各管理账号和密码。

二、网络部成员职责:

㈠、网络主管职责:

1、协助安排布置部门成员的各项工作。

2、负责软件项目的开发规划。

3、负责公司各品牌网站的稳定运行。

4、策划、分析、评估、监控网站的关键词。

㈡、成员职责:

1、认真及时地完成上级分配的任务。

2、定期作自我工作计划安排。

3、对公司各品牌网站的新闻资讯等内容及时更新。

4、在工作中积极向部门领导提出一些工作建议，成员之间加强交流与互动。

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