工程总承包EPC安全管理措施的研究
工程总承包项目设计安全基本上由项目部经理组织协调各专业设计人员来完成；现场安全管理工作是在项目部经理的组织领导下由安全总监及安全工程师进行管理工作。
（二）总承包安全管理模式。
设计安全工作主要是保证设计成品的本质安全设计，确保设计出的产品符合国家法律法规以及各类标准的要求，以确保产品的安全可靠运行，避免安全事故的发生，其安全性能必须在运行生产后方可体现。
现场安全管理即工程总承包项目现场施工和试运行过程中安全管理，基本上按照“要求-计划-实施-检查-处理”模式进行。
二、 总承包EPC项目安全管理存在的问题
（一）安全设计和现场安全管理脱节。
在工程总承包EPC模式下，总承包方承担设计环节，但是现场安全管理人员基本上未参与设计，而安全设计人员未参与或指导现场安全管理，导致现场安全管理人员不能有效的领会安全设计的目的，设计人员也不懂现场现场安全管理。在项目实施后期，尤其在试运行阶段，安全管理不能有效的配合试运行操作，无法确保安全运行，造成本质安全上的缺失。
（二）项目各专业安全权责混乱。
工程总承包安全管理的职责是对项目各阶段的安全工作进行监督检查，确保其符合国家法律法规要求，满足安全管理制度要求。在监督检查期间发现的不符合项，提出整改要求，督促各专业完成，而并非是整改责任人，造成问题的各责任专业才是整改责任人。
当前存在的问题是项目上认为安全是安全管理人员的工作，并未认识到安全责任制“安全管理，人人有责”的精髓[1]，造成相关专业没有认真完成安全管
你可能喜欢
- 电力企业应急预案
- 电力工程安全管理制度
- 公司安全工作总结
- 电力安全生产监督管理办法
- 国家电网公司安全工作规定
- EPC工程总承包项目
- 电力企业应急预案编制导则下发通知5页
- 电力企业综合应急预案编制导则12页
- 电力企业专项应急预案编制导则7页
- 电力企业专项应急预案编制导则4页
- 电力企业专项应急预案编制导则7页
- 电力企业专项应急预案编制导则(试行)17页
- 电力工程安全管理总制度29页
- 电力工程公司安全管理制度87页
- 电力建设工程现行主要安全质量管理制度、技术规程目录20110116页
- 电力工程公司安全管理制度77页
- 电力建设工程现行主要安全管理制度清单3页
- 电力工程公司安全管理制度78页
- 民乐公司2012年春运安全工作总结3页
- XXX公司百日安全无事故活动工作总结4页
- 山东恒丰矿业集团有限公司百日安全活动工作总结汇报7页
- XX化工有限公司安全生产工作总结2页
- 金源口电业有限公司二〇一一年安全工作总结6页
- 2013年公司安全生产工作总结6页
- 电力建设安全生产监督管理办法2013101817页
- 电力建设安全生产监督管理办法12页
- 电力建设安全生产监督管理办法(08年10月20日公司转发)14页
- 《关于印发《电力建设安全生产监督管理办法》的通知》【电监安全〔2007〕38 号】12页
- 电力建设安全生产监督管理办法6页
- 2013年版《电力安全生产监督管理办法》宣贯实施与3页
