企业激励约束机制研究

激励机制与约束机制是互相联系的企业内部控制系统。本文在讨论激励机制与约束机制各自特点的基础上,分析激励机制与约束机制的政策搭配,最后以德隆失败的案例分析激励机制与约束机制的合理搭配问题。

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霆业激励约束机制研究 上海师范大学孔令娴 摘要:激励机制与约束机制是互相联系的企业内部控制系统。本文在讨论激励机制与约束机制各自特点的基础上,分析激励机制与约束机制的政策搭配,最后以德隆失败的案例分析激励机制与约束机制的合理 搭 __西问题。己

1关键字:公司治理;激励机制;约束机制

随着我国经济的高速增长 .企业规模的不断膨胀,我国企业面临着如何进一步增强竞争力的

如果是股份制公司,可以确定为每股收益最大化: 经营者与员工则往往致力于追求收入最大化与劳动强度最小化的均衡。激励实质上是通过激发员

问题。我国企业普遍存在着公司治理机构不够完善的的状况,激励约束机制是企业治理中一个极 其重要的环节。目前,越来越多的学者发现了我

工的动机,提高其积极性,从而实现企业价值最 大化目标。企业目标只有与员工个人目标相一致 . 或者企业目标被员工接受时,才具有较强的激励力量,才能最大程度的提高员工的工作积极性。

国企业中存在激励约束机制不合理的问题。基于 此,本文做如下研究。 1激励约束机制理论研究 .

第二,效益最大化原则 企业进行员工激励的最终目标在于促使员工

企业激励机制是激励主体根据自己的目标引 导激励客体所采取某种经济行为和不采取某种经

为企业创造最大效益。因此在对员工进行激励时 . 必须要讲求适度,若奖励过重一方面会增加企业 成本,另一方面会使员工产生满足的情绪,失去进一步提高自己的欲望;而奖励过轻会起不到激励效果,使员工工作没有热情。只有进行适度的激励,才能利用最小的激励成本达到最大的激励 效果,从而为企业创造最大的效益。

济行为的机制。为了使激励机制有效得发挥作用 . 企业的激励机制往往与约束机制配套使用。激励机制与约束机制是互相联系的企业内部控制系统。 ( )激励机制研究 1激励既包括激发、鼓励、以利益来诱导之意 .

也包括约束和归化之意。建立激励机制的目的在 于

调动员工的积极性、激发员工的主动性和创造

第三,公平竞争原则企业应建立一个公平竞争的平台 .使有能力的员工都能够通过努力工作获得增加报酬。如果一个 企业建立了激励机制,但仅有部分员工可能享受激

性,以提高组织的效率和企业的效率。

①建立激励机制的基本原则 第一,目标一致性原则 建立激励机制要注意企业目标和个人目标相

励机制所带来的高收益 .则另一部分员工会感到的

受到了不公的待遇。这样会影响一部分员工的工作效率和工作情绪,并且影响激励效果。取得同等成

结合。企业的目标一般定位于企业价值最大化 .

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