C15供方供货质量评分准则
杭州科技有限公司 供方供货质量考评准则
版次：A0
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文件编号：SP/C15-2009
1. 目的 对供方供货品质、交期等项目进行考评管理,确保供方供货品质、交期等方面能持续满足 我公司要求。 2.适用范围 2.适用范围 适用本公司所有供方的供货品质、交期等方面考核和评定。 3.职责 3.职责 3.1 供应部部长负责组织相关部门并按半年/年度对各供方的供货品质、交期等方面考核和评 定。 3.2 供应部各采购员负责各供方交货周期和到货及时性考评。 3.3 品质部外检科负责各供方供货品质﹙批次不良、 上线不良率、 品质流失、 样件一次通过率、 品质异常处理及时性﹚考评。 3.4 新品采购科负责各供方资料提供及时性、新品性价比、样品提供及时性考评。 4.作业程序 4.1 供应部必须在 6 月底和 12 月底前提交《供方绩效考评表》 ,由品质部、研发中心在 3 个工 作日内完成相关考核项目的考评， 并由供应部汇总、 确定各供方考核等级并经管代批准后执行。 4.2 针对考评得分在 70 分以下的供方，则应暂停采购，并要求其限期整改；考评得分在 70 分 以上的供方，则依其考评得分所占比例分配订单量。 4.5 供方绩效考评准则见《附表一》 ,供方绩效考评奖惩措施见《附表二》 。 5.相关文件 . 5.1《外购、外协件质量保证协议》 5.2《合格供方名单》 6.相关记录 . 6.1 不合格品评审表 6.2 供方绩效考评表
