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造船企业全面预算管理制度,供大家参考

第七条 全面预算管理委员会及预算部的职责为： 一、全面预算管理委员会职责

(1) 审议通过有关预算管理的政策、规定、制度等； (2) 组织企业有关部门或聘请有关专家对目标利润进行预测；

(3) 审议通过目标利润、预算编制的方针和程序； (4) 审查整体预算方案及各部门编制的预算草案，并就必要的改善对策提出建议；

(5) 将经过审查的预算提交董事会审批，董事会通过后下达正式预算；

(6) 接受预算与实际比较的定期预算执行报告并予以审查、分析，提出改善的措施；

(7) 根据需要，就预算的修正进行审议并作出决定； (8) 对全面预算管理过程中出现的矛盾或问题进行调解或仲裁。

二、预算部职责

(1) 传达预算的编制方针、程序，具体指导各职能部门预算方案的编制；

(2) 根据预算编制方针，对职能部门编制的预算草案进行初步审查、协调和平衡，汇总后编制公司的预算案，一并报全面预算管理委员会审查；

(3) 在预算执行过程中，监督、控制职能部门的预算执行情况；

(4) 每期预算执行完毕，及时形成预算执行报告和预算差异分析报告，交全面预算管理委员会审议；

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