半岛电视台现状分析

传媒个案

●　　熊文平

半岛电视台现状分析

１９９５年６月，身为卡塔尔王储的哈马德 本 哈利法 阿勒萨尼趁其父哈利法埃米尔访问日内瓦之际发动政变，子承父业。为了改变废父登基后处境孤立的局面，扩大卡塔尔在中东地区乃至国际上的影响，他决定通过改革让国家呈现一种自由、开放的氛围，确立卡塔尔在阿拉伯国家中独特的地位，并赢得西方世界的认同。１９９６年６月，哈马德下令取消新闻部，政府不再对本国电视、报纸等新闻媒体的播放内容进行审查，允许新闻媒体自由发表言论。同年１１月，斥资１．３７亿美元组建了半岛电视台。总部设在卡塔尔首都多哈，以拓宽阿拉伯人视野、更新阿拉伯人观念为宗旨。

众关注。如在《丑女无敌》热播过程中，《天天向上》、《快乐大本营》以及《背后的故事》均结合自身的节目特点，请来相关电视剧的演员班底参与节目，且参与节目的本身形象均与电视剧中形象保持一致，实现与受众的双向沟通。

最后，对于所播出电视剧的收视情况、剧情发展以及观众反映等，湖南卫视也会利用其新媒体——金鹰网不断及时反映，甚至借助报纸媒介等达到整合营销的良好效果。

半岛电视台优势地位的形成

虽然半岛电视台在报道海湾战争、巴以冲突等重大事件中已有了出色的表现，但它真正的成名作是在２００１年１０月７日（美英空袭阿富汗的前一天）独家播出了采访本 拉登的讲话录像。当时画面的左上角是由阿拉伯字母所组成的类似火焰（茶树）的符号（半岛电视台台标）和“ＡＬ—Ｊａｚｅｅｒａ”，这个完全陌生的名字在一夜之间传遍全球，并被称为“阿拉伯世界的ＣＮＮ”。

阿富汗战争爆发，当时塔利班政府把除半岛电视台之外的所有外国媒体驱逐出了阿富汗，半岛电视台利用这一优势，在阿富汗战争的新闻报道中独领风２００４年６月，湖南卫视正式提出“打造中国最具活力的电视娱乐品牌”，秉持“快乐中国”的核心理念，作为自己的全新定位。

对应精准的频道定位，湖南卫视的电视剧在受众定位及内容定位上也以“快乐”为理念。据ＡＣ尼尔森的一篇关于节目类型及收视行为的分析报告显示，不同年龄层次的电视观众对于电视剧的忠诚度有着明显的差异。“１５～２９岁的人群电视收视时间最少，且对电视的忠诚度与大众目标节目具有明显的差异；３５～６０岁的中老年观众是晚间、早间节目收视的重要群体”。③　同时，湖南卫视通过收视调查分析发现，２２点以后的受众群年龄在２５～４５岁之间，并且尤其以３０岁左右的白领女性居多。④

根据以上调查结果，针对不同电视观众的收视特征，湖南卫视对其电视剧播放时段和电视剧内容进行了合理安排。其晚间的金鹰独播剧场以３０岁左右的中青年为主，确定了“健康向上、细

骚，一鸣惊人，使ＣＮＮ默然失色。ＣＮＮ只得以每分钟２万美元的高价，每天从半岛电视台那里购买数小时的报道胶片。美国政府虽然对半岛电视台的“轻率而不负责任行为”非常不满，指责其为伊斯兰恐怖分子做宣传，却又频频接受半岛电视台的新闻专访，希望利用它来宣传他们的反恐理念。

２００３年２月２０日，伊拉克战争爆发，促成了半岛电视台的优势地位。美国为了拉拢半岛电视台，给了其记者随军采访的机会，另外，还在美国中央司令部驻卡塔尔塞利耶基地的新闻中心大厅给半岛电视台一个独立的工作间。尽管这样，半岛电视台并不买美国的账，延续了直率大胆的报道风格，继续同西方舆腻、以情动人、故事好看”的选片风格，在电视剧类型上多以温情韩剧、青春励志偶像剧等为主；而白天的超级独播剧场和开心独播剧场以中老年观众为主，主要安排复播剧，以一些精品引进剧和经典老片作为该时段电视剧的主打类型。

湖南卫视电视剧内容定位与频道定位、受众定位的三位合一，为电视剧的播出取得了良好的收视效果，也带来了经济效益的增长，成为中国电视发展的潮流指向。

注释：

①王永连：《寻求差异　打造特色　建立品

牌——省级卫视改版的路径与选择》，《视听界》，２００７年第６期

②国家广播电影电视总局网站

③曲秀锦：《惟有“独门技艺”——对“电视剧争夺战”的忧思》，《当代电视》，２００６年第１期

④《湖南卫视：靠的就是三张王牌》，新京报网站，　ｗｗｗ．ｂｅｉｊｉｎｇｎｅｗｓ．ｃｏｍ

精准的定位战略：频道定位、

受众定位及内容定位三位合一

湖南卫视的频道定位经历了从模糊到逐步清晰、明确的过程。２００２年召开的“湖南卫视战略定位研讨会”确定湖南卫视频道定位为“以娱乐、资讯为主的综合频道”。２００３年初，湖南卫视又提出了“锁定娱乐，兼顾资讯；锁定年轻，兼顾其他；锁定全国，兼顾湖南”的品牌定位策略。经过思考、评估和论证，

（作者单位：黄冈师范学院新闻与传播学院）

青年记者 ２００９年１月中