针对工程项目建设中的风险现象,介绍了风险识别步骤,阐述了运用系统动力学的观点与SWOT相结合进行工程项目风险识别的方法,总结了系统动力学在工程项目风险识别中的优势,为有效分析和辨识风险提供了依据。

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第3 3卷第 1期 2007年 1月

山西建筑 S HANXI CHn唧琅 E

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文章编号：0 96 2 ( 0}1 2 1 2 10—8 5 2 70— 4 - 0 0 0

系统动力学在工程项目风险识别中的应用 徐 摘

芳

袁大祥

要：针对工程项目建设中的风险现象，绍了风险识别步骤，介阐述了运用系统动力学的观点与 S T相结合进行工 WO

程项目风险识别的方法，总结了系统动力学在工程项目风险识别中的优势，为有效分析和辨识风险提供了依据。 关键词：系统动力学，险识别，风工程项目 中图分类号： U7 3 1 T 2 .文献标识码： A

引言

统复杂性和主观的局限性不可能将工程建设过程中所有发生的

系统动力学 (yt dn mi D) ss m y a c S是美国麻省理工学院 J w.风险都能预见到。风险识别是一种管理工具是努力识别出项目 e s . 中的破坏性风险因素或方案路线以使风险成本得到控制降到可 F r se教授提出来的研究系统动态行为的一种计算机仿真技 or tr e以接受的水平。2是风险因素信息的可测性， )系统的不确定信息术，是基于系统内部种种因素分析，系统的动态行为进行模拟、对 与实际真实的信息相比较只有同一、对立和差异三种情况，因此预测。工程项目建设过程是一个动态的复杂系统工程，在这一过说风险因素信息是可以测量的。 程中无论是建筑物的结构上还是其所处的内外部环境方面，都存在着各种各样的风险，险管理已经成为项目管理的重要组成部风分。风险识别是风险分析的基础，用系统动力学的观点与运 S T相结合对工程项目风险进行识别“ WO仿真”为前期的风险分， 析和辨识提供了比较有效的方法。 表 1邮电通信大楼前期 S T分析表 WO S s￣oh (z,),优势政策支持，目目明确，项标施工单位信誉好，较高的管理水平和人员素质，采用国际项目方法对项目进度、资源、费用制定了详细的计划 一

W( ek e )业主第 w an s s劣势

次经历建设项目需要聘请专业人员 一

1工程项目风险形势分析 工程项目风险识别需要确定三个相互关联的因素：

) 1风险来

O o pr nt)建筑占地由政府统 (p ot i u y机会 T tl ) (￣t h 威胁

规划，置地风险小，融资风险不大

源 ( i￣LCS; )险事件 ( i vn ) 3风险征兆 ( k Rs OIe) 2风 k, Y Rs E e t; ) k融s S mpo ) y t ms。在风险管理初始阶段要对风险来源进行识别，现发

项目参与方多，在组织上要注意协调与沟通，工序繁杂，质量严格控制，工期紧

工程项目从建设开工到竣工验收全过程作为分析对象，整个风险的征兆，并考虑主要风险的解决方案，同时注意评价主要风工期按工程进度成果分成几个里程碑，几个里程碑的点作为风把险的影响程度或作用。 险系统状态变化的分析点，当然可以是其他时间点，间隔不能但

按照风险识别步骤：首先，收集资料，包括与项目有关的各种很近。一是因为便于分析，减少风险分析的工作量，二是每个里信息，如前一阶段的项目建议书、可行性研究报告、设计或其他相程碑大都是工程进度阶段性成果，明确的分部工程，风险识有为关文件，已建类似工程项目的信息和历史风险检查表等。其次，别提供了比较明确的目标。所以可以把工期作为横轴， 以工程进风险形势分析。其是要明确项目目标、战略、战术以及实现项目度里程碑作系统状态转折点，合甘特图进行风险识别。在纵轴 结目标的手段和资源，以确定项目及其环境的变数…目的是运用上对风险进行分类， 1。有利于识别风险因素的各个层次和侧面。引系统动态观点测量项目的进展，时发现问题，及当不同的目标出用前文案例举例说明，如图 1所示。

现冲突时利用一切信息权衡利弊，弄清项目可以利用的资源，估 计又存在哪些劣势和威胁。风险形势分析采用 S WOT分析法，其中每个字母的具体含义见表 1。其优点表现在：) 1把外部的条件和约束同项目自身的优缺点结合起来。2可随环境变化动态系 )统分析，减少决策风险。3是一种定性的分析工具， )可操作性强。 风险形势分析的依据是项目计划、目预算、目进度、目检查项项项表和项目形势估计内容表 (如果有 )。例如：等某市邮电大楼建设项目总建筑 3 5 ,4层，目投资 1 5亿人民币，

210m22项 .建设周期 2 5年， .开工时间 2 0 0 3年 1月 1日。目标是建造一幢具有一流设

前一状态说明：同风险，合地质风险，资，融利息，材料价格 质量风险费用增加安全防护 合同风险

墅丝苎：塾星：墨墨墨！墨！堡型旦望笪！ 垫星堕： I蔓：室苎 面—

分部工程土方工程，基础工程里程碑 20 .0 2 ) ( 3 1 .4

施和智能型邮电通信的大楼L。 4 J

。

图 1某邮电大楼第二里程碑风险识别

2应用系统动力学观点进行工程项目风险识别“真”仿 的依据 应用系统动力学观点进行项目风险识别做了以下两点假设：

通过图 1可以看出：) 1前一状态说明指第一个里程碑风险分

析中可能存在的风险源对下一里程碑状态产生影响。2在各因 ) 素的相关图中以箭头表示相互之间的影响，虚箭头表示可能是下 一

阶段的风险源。3外部环境主要是宏观方面， )包括政治、经济、 1为了便于研究和识别认为风险因素系统包括了所有可能引起社会风险状况， )自身的组织管理情况，率或汇率是否会有较大利风险的因素信息，已知的信息、有未知的信息和不确定信息。也的波动。所以，运用系统动态性观点进行风险识别不仅对当前的就是说风险的识别是在风险发生之前的一种情景模拟，由于系状况有较明晰的表达，但而且通过相关动态分析可以进行全面的风 收稿日期：0 60 -1 2 0 -53

作者简介：徐

芳(90 )女， 18,三峡大学经济管理学院工程管理专业硕士研究生，湖北宜昌 430 402

袁大祥 (9 2 )男， 1 5一，硕导，教授，三峡大学经济管理学院，湖北宜昌 4 3o 40 2

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