安利公司的奖金制度

可复制性：这个生意是从我们自己开始的，我们只需换一个牌子来用，就可以获得一个创业机会，我们买300元的产品自用，10-20个朋友需要日用品的朋友？

① 举个例：一个家庭消费300元X20个人＝6000元X9%＝540元

看起来是小生意，实际上是大生意，正是引用了麦当劳的理念开分店。它具有可复制性

A－300 X 20人 = 6000

② 您—B－300 X 20人 = 6000 3万 30000X18%=5400元

6000 C－300 X 20人 = 6000 ４人奖金４X540=2160元

D－300 X 20

人= 6000 您的奖金5400-2160=3240元 ③ 3240元也不多，但是如何做大，复制就可以做大，请看下图： 300 X 20 = 6000 3万 300 X 20 = 6000

300 X 20 = 6000

④ 您— 万

6000 C 总团队营业额：126000X27%=34020元

3万 4人奖金：4 X 5400 = 21600元

D 您的奖金：34020－21600 = 12420元

万

这个时候你就是一个主任，年收入15－20万元左右。那么我们是不是满足于这1万多块钱一个月的收入呢？不是的，假如您今天做到了12万元，拿到了12420元的收入，那将来有一天A在你的栽培下，也会创造12万元的业绩，代表A也可以像你一样得到了12420元／月的收入。那么我们是不是少拿一份12420的奖金呢？是不是教会徒弟饿死师傅呢？不是的，这个时候公司为了报答你对A的帮助，额外奖励一笔培育奖金给你，这个培育奖金是根据你培育A的营业额12万元X4％＝4800元来计算，这并非仅仅是4800元，它有很深重的意义，比如A存在一个月，你就拿一个月，A存在１年，你就拿１年，存在50年，你就拿5０年，一劳永获，如１２个月X４8００元=57600元X5０年＝288万元．

公平性：有的人问：安利的奖金制度是不是金字塔呢？越先加入收入越多呢？不是的，接下来我们来讲一下公平性：

万 1－11.5万

２－11.5万 多 劳 多 得 我您B 11.5万３－11.5万 公 平 超 越

11.5万 11.5万 ４－11.5万

C 11.5万 ５－11.5万 4%领导奖的特性

主任 营销经理 ６－11.5万 特性１：不在职收入（自由性）

４％培育奖金X1份 ４％培育奖金X3份 高级营销经理 特性２：不在世收入（保障性） 国内免费旅游一次 0.25%股东分红 ４%培育奖金X６份 年收入：15-20万左右 国内、外免费旅游各一次 0.25%股东分红（特一级）

年收入：40－60万 0.25%股东分红（特二级） 您开拓的稳健市场永远属于您，

国外免费旅游２次 即使你退休，收入依然有保障．

年收入：72万－100万

可行性：５年X12个月＝６０个月(每月推荐一个人加入就是60个人) 我们都在努力，努力都有结果，但未必是想要的结果。 ６０个人X1/10＝6个人 高级经理（钻石） 年薪 72－100万 所以您的选择一定要在努力之前。 ６０个人X1/20＝３个人 营销经理 年薪 40－6０万 谁先改变观念，谁先拥有市场。

６０个人X1/60＝1个人 主任 年薪 15－2０万 谁先影响他人改变观念，谁将拥有财富！ 选择不对，努力白费！

差别：传统行业 ３０岁 按你1万元工资/月算 ６０岁退休 1万X１２个月X３０年=360万(不吃不喝才360万)

安利事业 ３０岁 ３５岁 ２５年 ６０岁退休 １００万X25年＝２５００万（做牛做马都值）