房地产培训【北京】万科地产开发设计管理要点及关键点解析培训(7月12日)

【北京】万科地产开发设计管理要点及关键点解析培训(7月12日)

房地产培训：万科地产开发设计管理要点及关键点解析培训

【课程背景】 房地产培训：万科地产开发设计管理要点及关键点解析培训;万科、华润等标杆企业一线高管现场诠释国内最成功的全流程设

计管理体系;案例式互动教学，形象展现设计管理的模式、标准及产品创新的流程与工具;教您构建规范化的设计管理体系，掌握设

计管理中的核心要点、难点，提高项目产品设计的团队整体执行力，打造高品质、高附加值产品;

【课程收益】

1、了解标杆地产企业的最新产品线成果，住宅的万科、华润、星河湾;商业的万达、华润;

2、了解具体的工作原则和方法、工具;

3、发展型房地产企业如何打造自己的产品线;

【学员对象】

1、房地产企业董事长、CEO、总经理、设计总监、经理、建筑师、产品研发及管理人员;

2、市场品牌管理人员、营销管理人员;

【讲师介绍】 沈老师：中房商学院房地产培训高级顾问;历任万科、沿海集团、华润等大型地产公司设计负责人、副总经理、项目总经理，

负责产品设计及项目统筹管理工作。曾参与万科集团的标准化推广及研究工作，对于不同的产品线创新与精细化控制、设计标准制

定、管理流程再造、公司及商业项目的整体运营等工作均有一定的理解。成功操作多个一、二线城市大型住区及高端综合体项目的

开发。参与项目类别涉及大规模城镇住区、超五星级酒店、城市精装修豪宅、办公及商业设计、健康绿色建筑、国家级超高层建筑

等各类产品的策划和全过程设计实现。

【课程大纲】 上篇：方法才是最重要的能力

一、境内外设计案例分析、比较，精细化设计的功效 案例分享

1、不同国家相同设计案例的比较