市场部工作计划进度表 序号 100 101 102 200 201 202 300 301 302 400 401 500 501 600 601 700 701 800 801 802 803 804 900 901 902

重点工作内容 制定市场部流程明细

细分工作项目 流程制度表格草案制定 流程制度表格修改、确立

人

员

开始时间

结束时间 完成情况

进度

2013.9.25 2013.10.16 2013.9.25 2013.10.13 2013.10.13 2013.10.16 2013.9.25 2013.10.13 2013.10.07 2013.10.26 2013.12.1 2013.10.16 2013.10.16 2013.10.25 2013.11.10

岗责制定 岗责草案制定 岗责草案讨论完善确立 绩效考核草案制定 绩效考核方案完善确立 绩效考核的实施 查看、面试、确认、上岗 岗位职责培训 工作流程，工作要求、工作技能培训 与销售部对接 日常销售报表及客户资料讲解及实施流程 与财务部对接 提取相关数据 初步运行 建立客户档案库(完成信用评核客户档案) 建立销售数据库(完成本年度的数据录入和分析) 进行第一轮的客户评核 进行第一轮销售分析 进入良性循环 调整完善客户档案 完善销售分析(做到定期定质定量) 完善数据库(完成开业至今的数据录入和调整数据分析指标)

绩效考核

人员招聘 2013..9.25 2013.10.15 2013.10.17 2013.10.18 2013.10.21 2013.10.21 2013.10.21 2013.10.22 2013.10.22 2013.10.22 2013.11.1 2013.11.1 2013.12.1 2013.12.1 2013.12.1 2013.12.1 2013.12.1 2013.12.1 2013.11.30 2013.11.30 2013.11.21 2013.11.21 2013.11.30 2013.11.10 2014.1.31 2014.1.31 2014.1.31 2013.12.31 2014.1.31 2014.1.31

903 904 905

完善客户评核系统(做到有效、可控) 完成和客户的常态化沟通及互动

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