服装配送中心的设计与规划研究
服装配送中心的设计与规划研究
［摘 要］服装配送中心是服装物流系统中最重要的节点。本文从服装配送中心的现状分析着手,对服装配送中心的网络规划、平面布局与设施规划、信息技术与信息系统规划等关键问题进行了论证,并分析了国内外的相关案例,提出了建设一个现代化服装配送中心的思路与解决方案。
［关键词］服装；配送中心；设计与规划
2008年的世界金融危机对于中国的服装出口业是一个重大打击。在危机面前,国内大中型服装企业纷纷重新调整企业的经营战略,把国内市场作为未来企业竞争的主阵地。国内十三亿的消费大军,无论在消费层次还是消费数量上,都是一块诱人的蛋糕。但是,在开拓国内巨大市场的同时,服装物流系统的建设是一道不得不面对的坎。
服装配送中心是服装物流系统中的一个关键节点。对于品牌服装企业和服装商贸(连锁)企业来说,配送中心就是服装物流系统的一个“枢纽”和“指挥部”,它对于服装产品的流通与销售起到关键性的作用。因此,如何进行服装配送中心的建设就显得尤为重要。
1 对我国服装配送中心现状的认识
目前,我国服装物流的发展才刚刚起步,服装配送中心的建设只限于一些大型的、中外合资的服装企业,大多数的服装生产和流通企业,并没有建设服装配送中心,他们采用的配送模式仍然是传统的“厂家—销售终端”或“厂家—批发市场—销售终端”的运输模式,使用一些传统仓库作为“中转站”,具体表现为以下几点：
1.1 大多数服装企业仍未认识到建设服装物流配送中心的重要意义
我国有非常多的服装生产、流通企业以及服装从业人员,但大部分企业管理者都还不了解物流,没有认识到物流在服装行业中的作用,没有认识到配送中心在整个服装流通中的意义。
事实上,配送中心对于多品种、少批量的服装产品的流通具有重要作用,是提高物流质量、效率和服务水平的最好的措施。比如日本著名的岛村服装公司的配送中心，该公司自从1953年成立以来,就对物流体系进行大量投入。当开到6家门店时,建立了班车送货的物流网络；开到30家门店时,开始建立本公司的配送中心。到2001年上半年,岛村已经拥有福岛、桶川、犬山、仓敷、北九州、盛冈6
