公司本年度优秀员工评比制度
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*********本年度优秀员工评比制度
一、评选目的：
为表彰在本年度中表现优秀、工作业绩突出的员工，达到表彰先进、激励后进之目的，通过评选这一过程，号召以身边的先锋模范人物为榜样，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强员工积极向上自我进取意识，展示企业“以人为本”的文化底蕴，提升团队的凝聚力。
二、评选原则：
以“公平、公正、公开”原则并依据员工表现、工作成绩、部门团队建设等方面并能“以之为楷模”之原则进行考核及评定。 三、评选范围及条件：
评选范围：*******旗下公司，加盟商体系。 四、评选标准：
见下表。 五、评选办法：
1、****系统内，各部门主管按本部门人员3%的比例，推荐本部门优秀员工（不够1人按1人计），并注明理由，然后由人力资源部汇总，上交总经理评定，继而最终确认优秀员工。
2、按销售体系、生产体系、后勤支持服务体系、管理系统等各职能部门的工作性质不同，分别对应评选出推荐员工提交。 六、评比流程：
各部门推荐→人力资源部初审→总经办复核→总经理批准→确定优秀员工名单 七、评定奖项：
整体分为三大版块：品牌一线员工，生产一线员工，服务支持系统； （以部门为单位，按“第五条”评选办法确定。） 五大奖项：
1、品牌一线员工奖项分类：（12名） （1）“年度***之星”奖：2名（1+1） （2）“年度优秀店长”奖：5名（3+2） （3）“年度优秀店员”奖：5名（3+2） 2、生产一线员工奖项分类：（2名）
“年度优秀生产标兵”: 2名（*****厂、****厂各一名） 3、服务支持系统奖项： （8名） “年度优秀员工”： 8名
****事业部（客服部、拓展部、带动MC）、财务部、行政部、企划部、直营部、商品部、****
