当前,部队财务管理工作中存在诸多问题,这严重阻碍了后勤保障能力的增强。影响了部队战斗力的提高。本文深刻分析部队财务管理工作中存在的问题.并提出相应的对策。

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经济视角 2 1年第 6 01期

部队财务管理工作存在的问题及对策 分析 李莺孙明 (台市公安消防支队，烟山东烟台 2 4 0 ) 600

(台大学，烟山东烟台 2 4 0 ) 60 5 摘要：当前，部队财务管理工作中存在诸多问题，这 部队仍有部分财务人员素质低，务能力较差，业真正能够从事资本运作和有效成本控制等财务管理工作的专业人

严重阻碍了后勤保障能力的增强.影响了部队战斗力的提高。 本文深刻分析部队财务管理工作中存在的问题 .并提出相才比较少。的部队领导不重视对财务人员的培训，他们有对应的对策。 的要求也不严格。这样的财务工作者自然无法适应新时期关键词：队财务管理；部问题；对策部队财务管理工作的需要中图分类号： 8 2 F 1 文献标识码： A (信息技术在部队财务管理中运用不到位五)信息化是财务管理发展的大趋势 .队的财务管理也应部 部队财务管理工作做的好不好 .队后勤保障能力乃该尽快实现向信息化、对部开放化、智能化发展。当前，信息技术至部队建设影响很大.当前有些单位特别是一些基层部队的在我国部队财务管理中应用的现状表现在：先。队对财首部财务管理工作还存在不少问题 .析这些问题并研究相关对务管理信息化的地位认识不到位，分认为会计电算化就是财务策很有必要管理信息化 .同时对实行财务管理信息化所需更新的管理理念和模式的要求认识不足。次，务管理基础薄弱，其财同时部队财务管理工作存在的问题 一

、

( )一财务管理意识较差

财务管理工作的影响因素很多 .中领导的理念对其影其响最大。目前部队有的领导对财务管理工作的认识不到位，

其他相关制度也不健全.严重影响了部队财务管理水平的提高。 二、强化部队财务管理工作的对策

不重视事前决策或者事前决策不科学：有的对财务管理工 (强化财务管理意识一)作定位不正确 .把财务当做是可以按照自己的想法随意操作各级党委要强化财务管理意识 .提高对财务管理工作的的活动 .是当做参与管理为领导有效开展经济活动的得 重要性的认识。而不只有领导重视了，财务管理工作才会得到重力助手：有的对

财务管理工作的评价不以业绩为衡量标准，视。 党委要依法决策、科学决策。在财务管理中，党委要保持杜绝腐败现象的发生。 而是单位权威说了算，样很多财务人员只能附和领导 .这使廉洁自律的作风 . 财务工作失真 -强化制度的落实 1

( )二财务管理制度形式化，落实不到位

强化财务内控制度 .以避免各种不符合财经规范和纪律

部队中个别基层单位在制度执行上流于形式 .品采购的事情发生。对于财务中的薄弱环节和重要岗位要加强控物缺少检查、收、验登记制度。有些部队实物验收没有形成制制，真正做到制度管人、责任落实到人。各级领导和各级财务度：些部队只重视对资金的管理，重视对物资的管理，人员都要负有相应的财务管理责任，有不 一旦发生重大违纪行为 . 相关人员要负连带责任对上级配发、地方赠送或者单位自购的物资未做计价挂帐，都必须按制度规定严肃处理 . 即使做了计价挂帐也未正确使用 .甚至个别还出现物资转建立或坚持物资管理的登记检查制度上级配发和地 移、失、流化公为私等情况。 (预算编制与执行都存在问题三

方赠送以及自购的物资要严格登记、审奁、用等手续 .使建立固定资产账 .由专人负责 .期进行检查，定防止重钱轻物的现象发生

1算编制调查研究不到位、预方法不够科学

( )三强化预算管理预算编制前期的调查研究不到位 .预算的可行性不导致预算编制要讲究科学性、面性、确性，是部队财全准这强。些财务管理部门在编制预算之前未作好调查论证，某未能理解党委和领导的思想 .能掌握部队建设的情况，未未能务管理工作的关键之一。从组织上、力物力上保证预算要人对经费需求进行定量分析，只是仿照上年预决算情况凭经验编制的顺利进行。预算编制的方法可以采用零基预算法等按基础数加增量编制模式进行简单的预算编制 .更有甚者 .提高预算的准确性和合理性 坚持党委统一领导下的预算管理责任制，格执行预算严某些单位直接在上年度预算的数字基础上稍作改动 .即作制度 .严格按照预算划拨和报销经费。预算一旦形成。各级为本年度的预算领导、门和

有关人员必须严格按照预算执行。要强化预算部 2预算执行不严格 .科宏某些单位预算执行不严格 .照预算来控制经费的支管理的约束机制 .学合理安排预算，观上控制好经费的不按微预算出 .在执行中不能严格把关 .决算审核时也不与预算作对投向和投量 .观上把握好单位经费管理的关键环节。的执行上严格按照预算编制项目(目)科资金的使用去向运比，成为摆设。预算失去了其应有的控制监督作用。 行 .对收支出现的差额应及时进行认真的分 (下转 18页) 7 ( )四部分部队财务工作者素质低，业务能力较差 1 79.