中小企业制造组织架构
制造組織表 REV: A
战略规划 总经办 总经理
运筹决策 制造中心 经理 編制 生產部 主管 實際
执行 蓝牙 线长 實際 助拉 物料员
直接人力名細 作業員 作業員 作業員 作業員 作業員 作業員
工作職掌 * 主要負責 : 1.保质保量完成生产任务, 2 维护生产工 主要負責: 作秩序, 3 车间5S管理, 4 纠正违规操作和预防安全 隐患, 5 产线异常处理,提出工艺改善见意, 提高工 作效率,降低成本, 6 对员工考核评估。作业操作指 导与监督。
編制
作業員
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作業員
作業員
A
电池/电源 线长 編制 實際
物料员 作業員
作業員 作業員
作業員 作業員
作業員 作業員
作業員 作業員
作業員 作業員
作業員 作業員
作業員 作業員
* 主要負責 :1.保质保量完成生产任务。 2 维护生产工作秩 主要負責: 序。 3 车间5S管理。4 纠正违规操作和预防安全隐患。 5 产线异常处理,提出工艺改善见意。 6 对员工考核评估。
包装 編制 线长 實際
物料员 作業員
作業員 作業員
作業員 作業員
作業員 作業員
作業員 作業員
作業員 作業員
作業員 作業員
作業員 作業員
*主要负责 主要负责:1.保质保量完成上级下达的任务。2.对 主要负责 产线员工进行合理的调配、监督、管理、指导。3.纠 正违规操作和安全隐患。4.提出工艺改善意见。5.维 护车间5S及工作秩序。6.对员工进行考核评估。7.承 担和执行公司的相关制度和义务。 * 主要負責 : 1、遵守公司规章制度,坚决服从公司领 主要負責: 导或部门主管安排。2、主动听取相关部门的意见, 主动向技术部门了解产品测试方法技术要求品质要求 并索取需要资料。3、负责产品维修,全面了解产品 的基本结构,熟悉常见故障及其 表现特征,掌握基 本维修技术,能够排除普通机器故障。4、根据维修 * 主要負責 : 1.来料外购件的品质检验控制。对不合 主要負責: 格的标识,追踪,反馈,改善。进料报表的完善记录存 档。2.生产过程品质的监督和管控。对不合格的现象 提出品质异常改善跟踪,反馈,落实执行。报表的完 善记录存档。3.确定品质标准,对进料品质生产过程品 * 主要負責 : 1.确定产品生产过后外观及功能的100% 主要負責: 品质检验。执行公司品质标准。
维修 編制 组长 實際
维修員 维修員
维修員 维修員
维修員 维修員
维修員 维修員
维修員 维修員
3 編制
品质部 主管 實際
2
編制
IPQC/IQC 线长 實際
品检员 品检员
品检员 品检员
品检员 品检员
品检员 品检员
FQC 編制 (兼) 實際 品检员 品检员 品检员 品检员
編制
检测室 线长 實際
品检员
品检员
品检员
品检员
* 主要負責 主要負責:对生产的成品100%进行全方面的外 观,功能检验确保我司成品出货之品质。报表的完善 记录存档。
編制
计划部 主管 實際
仓库 (兼) 編制 實際
仓管员 仓管员
仓管员 仓管员
仓管员 仓管员
仓管员 仓管员
* 主要負責 主要負責:1.仓库环境的整理整顿,确保账物一 致、先进先出执行到位。2.负责物料出入库、来料点 收、签单、入库归位、盘点等工作,确保库存品准确 、及时出入库。3.及时跟催处理不合格物料及呆废 料,并对不良品物料区分放置,确保不混料不误用。
PMC (兼) 實際 生管 文员
* 主要負責 主要負責:1.合理编制生产计划并组织配合生产。2. 生产计划和生产订单情况跟进。3.进行产能负荷分 析,调整生产计划。4.协调各部门的工作进度和衔 接,对车间各生产任务时间和工作提出调整。5. 准确 以及合理制定物料计划,督促销售计划的制定。6.及 时进行呆滞物料处理。7.物料进、销、存的核实与控 制。8.公司所有生产材料采购请购的预审。9.针对销 售订单或生10.产进行物料使用状况统计和分析,为 客服专员 客服专员 * 主要負責:1.严格按照售后作业办法处理客户售 主要負責 后件。2.负责所有经营区域客户的咨询、查询解答。 3.按照公司规定进行客户电话回访、跟进及处理客户 投诉。4.负责制定售后报表、物流跟踪表、售后月报 表,及时反馈信息的统计、分析和汇报。5.完成上级
售后服务部 主管 編制 實際
客服专员
客服专员
行政部 主管 編制 實際
行政专员
行政文员
* 主要負責 : A.全面负责公司内行政、总务工作的计 主要負責: 划,统筹和安排。B.拟定公司人力计划,制定公司内 各项人事规章制度,监督其执行情况。C.负责统筹基 础设施(包括生产设备、办公设备、建筑物、工作场 所等)。D.负责工作环境及维修项目的跟进。E.全面 负责招聘、入职、保险办理、培训、考核、调薪、奖 惩、辞退等工作。F.负责监督工作考核制度。G.人事 及教育数据训练兼文件管理。H.公共区域的废弃物管
核准:
審核﹕
制表:

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